台電公司電力調度處的老故事一則

台電公司電力調度處的老故事一則

目錄:

  • 一、前言
  • 二、將近半世紀前的中央調度室老照片
  • 三、林副座從事電驛工作生涯的命運安排
  • 四、台電舊總處調度大樓的歷史典故
  • 5.1、電力調度的由來
  • 5.2、日治時期
  •      5.2.1 1905-1933年單機或地方小區域分離系統時期
  •      5.2.2 1934-1945年台灣西部系統互聯時期
  • 5.3、戰後台電機電處時期(民國34-52年)
  •      5.3.1 台電會社監理時期
  •      5.3.2 台電公司成立初期
  •          A、陳蘭皋董事長與電力調度
  •         B、孫運璿院長與電力調度
  •      5.3.3 台電公司成立五周年
  • 5.4、電力調度室時期(民國52-61年)
  •      5.4.1 台電組織大調整之緣由
  •      5.4.2 電力調度室簡介(指揮若定失蕭曹)
  •      5.4.3 電力調度室時代老同事的往事回憶
  • 張久煦主任
  • 倫副主任卓材
  • 程副主任志秋
  • 李宏任計畫課長
  • 調度課長陳俊德
  • 電驛課長蔡謀泉
  • 電驛課計畫股長王吾公
  • 資料股長黃江滄
  • 5.5、電力調度處時期(民國61年至今)
  •      5.5.1新增電能管理系統組織
  •      5.5.2電驛新增部門組織與移轉供電處
  • 5.6、電力調度處歷任正副處長
  • 六、後語
  • 參考資料來源

一、前言

又是歲末吃尾牙的日子了!我這輩子職場待過40幾年的老東家台電電力調度處,在我退休將近7年後,仍舊接到歲末聯歡餐會的請帖(圖1),讓我感到「足」感心!昨天中午接到比我早8年退休,調度處老前輩林昇宏副處長詢問是否參加調度處尾牙的電話,更讓我覺得調度處不忘本的人情味,感到驕傲!這項傳承,可能要追溯到電力調度處(室)52年前創立的歷史。

2015年歲末聯歡會請帖-1                                                   圖1 尾牙餐會的請帖

二、將近半世紀前的中央調度室老照片

剛好最近我在蒐集台電調度處中央調度室的老照片,好不容易收到退休14年的老調度楊天嘉寄給我的一張民國57年7月4日在和平東路一段39號舊總處調度大樓三搂中央調度台老照片(圖2)。我趁機跟電話那端的林昇宏老電驛副處長談及老照片上的8位前輩,除了吳登龍與周志新外,其餘都過往了,但音容宛在,讓我們唏噓不已!

楊天嘉-57-7-4老相片圖2 民國57(1968)年台電中央調度室的老照片[左起為詹宏祺(老調度員)、程志秋(第一任電力調度室副主任)、吳登龍(老調度員)、張久煦(第一任電力調度室主任) 、倫卓才(第一任電力調度室副主任)、陳俊德(第一任電力調度室中央調度監)、許炳道(老調度員)、周志新(調度股員)]

三、林副座從事電驛工作生涯的命運安排

此外,順便聊起我們共同待過40幾年電力調度處(室)的過往雲煙,居然被我挖到我第一次聽到的歷史。林副座娓娓道來剛進台電公司的往事:

57年前,也就是民國47年,他考進台電,到台北市和平東路一段39號台電舊總管理處人事處報到,他跟人事表示因當時任職銀行經理的父親調到台中東勢,他也希望派到台電中部的單位。於是,就分發他到中部當時台電最重要的大觀電廠上班,第二天他到總處打聽其他同班同學分發情形,剛好又碰到昨天的人事經辦小姐,她急忙的說機電處長錢艮有事要找他,沒想到見到錢處長後,說處內調度課繼電(後來改名電驛)股缺人孔急,就把他改分發,就這樣開啟他40幾年的台電電驛工作生涯。

後來,我們在尾牙餐會上(圖3)碰面時,又見到另一位他的同班同學,比他早一年當調度處電驛副處長的張文雄,張副座也談起1958年考進台電,分發到電氣試驗所吳晉海課長的電氣試驗課後,最後又被機電處錢艮處長改調機電處調度課繼電股的往事。此外,林副座親口又爆料,在他當兵退伍後,曾洽在東勢的台電谷關工程處,且口頭應聘,後因台電正式招考,才放棄這項約聘工作,沒想到後來竟會跟張文雄同班同學一起到機電處,從事電驛工作至今(因為電驛為稀有專業人才,林副座還老當益壯,全省走透透,幫能源局查驗台灣發變電廠所電驛設施,張副座則去年年逾八旬才真正退休在家),的確是老天命運的安排耶!

P1080991圖3 尾牙餐會上碰頭的台電電驛界退休最老三人組(左起林昇宏、張文雄、鄭金龍)

四、台電舊總處調度大樓的歷史典故

聊過報到的一段曲折安排,他又談起當時最早上班的地點。過了將近一甲子,林副座依然記得1958年報到那時候機電處調度課繼電股的辦公室,是座落在和平東路一段39號台電舊總管理處調度大樓興建前那棟日式平房靠南端辦公室。從圖4二戰末期的美軍空照圖所示,調度課辦公室的配置由最南端往北依序為調度、計畫、繼電、統計四個股。調度課長則在調度課大門入口的計畫股靠走廊邊用玻璃窗隔一小房間作為辦公室。

我還特別問到那時中央調度室的狀況,他說在調度股旁有調度台,牆上沒有現在的Mapboard,只有系統頻率與電壓、及重要大電廠出力遙測紀錄器(Telemetering Recorder),令外配置幾張裝有調度一番、調度二番電話的辦公桌,供調度員調度全省電力,以及統計股抄聽各電廠發電出力,製作每天早上出版的「發電簡報」。那時電話沒有現在進步,都是用手搖電話,用轉動時間長短電鈴聲信號,搭配作為各廠所電話代碼,打電話時全系統發變電所都同時電鈴大作,要仔細聽電鈴長短聲,確定是你的電話才接,有的透過南投名間的通信總機轉接,那時電話品質並不很好,所以一天到晚都會聽到「NAMA,NAMA(日語「名間」的發音)」的叫吼聲。

1944年台電舊總處空照圖2圖4 台北市和平東路一段39號台電舊總管理處(現為台電核能火力發電工程處)1945年美軍空照圖,1958年機電處辦公室分布在舊總處大門左側第一落日式平房與調度大樓舊址日式平房垂直轉角處 (資料來源;1945美軍空照圖)

後來民國51(1962)年,日式平房辦公室原址改建成四層樓的調度大樓(圖5)時,繼電(電驛)股因為試驗儀器滿多,就搬到舊總處斜對面和平東路一段76號的電氣試驗所(圖6) (現在的台電聯合診所)一樓(放置試驗儀器)及二樓。等到調度大樓完工,繼電股仍就留在電氣試驗所,調度課長室及調度股搬到調度大樓三樓,計畫股與統計(資料)股則分到四樓辦公。

調度大樓-1965年A圖5 1962年興建的台電舊總管理處四層樓高調度大樓(現為核火工程處辦公室),樓層分配情形(圖片資料來源:「台電廿年」紀念專刊)

 

台電卅年-舊總管理處-通信鐵塔-1圖5-1 1975年的台電舊總管理處(現為核火工程處辦公室),四層樓高調度大樓樓頂調度通訊鐵塔清楚可見(圖片資料來源:「台電卅年」紀念專刊)

和平東路舊總處鳥瞰圖-大圖-2-GOOGLE EARTH圖6台電舊總管理處與電氣試驗所舊址(現為台電聯合診所)2015年空照圖(資料來源;Google Earth)

這段歷史是我第一次聽到,因為我1965年考進台電,分發到原機電處調度課1963年升格為電力調度室的電驛課,報到時首先到調度大樓四樓計畫課(原機電處調度課計畫股升格)報到,由當時李宏任課長帶我過馬路到斜對面電氣試驗所內二樓的電驛課辦公室(跟試驗所電錶課試驗室共用一間)(圖7)上班,至今從沒人提起調度大樓這段歷史典故。

電氣計氣試驗所-1933年台灣電氣協會會報5圖7 1934(昭和9)年4月18日興建落成的電氣計器試驗所,後為台電電氣試驗所,1947年9月火災被焚,1950年4月重建落成,1962年電驛課搬到右側2樓第二個窗戶辦公室,現為台電聯合診所(資料來源:台灣電氣協會 第5期會報1934年)

五、台電電力調度的沿革

聽了老前輩林昇宏副處長許多有關老東家台電電力調度處早期的前塵往事,不禁引起我對待過將近43年單位沿革探索的興致,也對在職時沒有好好整理下來感到汗顏。如今趁機努力找回過去的記憶,寫下些許紀錄,或許為時未晚。

5.1、電力調度的由來

由於電力不能(大量)儲存、生產(發電)與用戶消費必須同步的特性,而且發電種類由早期的水力發電,演變至燃煤、燃油、燃氣火力發電,以至於核能發電,到近年來熱門的風力、太陽能再生能源,諸多的多元化發電;而水力發電又有川流、調整池、水庫,及抽蓄式水力發電;火力機組則有柴油機、氣渦輪機、複循環機、汽鼓或貫流式鍋爐汽機發電機等等。此外,電力供應方式也由最早單獨一部機或多部發電機組電廠直接供電,發展至小區域低電壓電力系統,以至後來高電壓、或超高壓大區域互聯的電力系統來供應用戶電力。因而,形成如此錯綜複雜的電力系統,電力調度即應運而生,電力系統方有類似人類之中樞神經大腦,以指揮協調運轉。

5.2、日治時期

5.2.1 1905-1933年單機或地方小區域分離系統時期

自從110年前,1905(明治36)年台灣總督府的台北電氣作業所,完成台灣第一座水力發電廠龜山水力發電所後,到1934(昭和8)年配合裝置容量100MW的日月潭第一發電所(現大觀發電廠)完工,興建北至台北一次變電所、南達高雄一次變電所的南北154KV輸電線,將全台灣各地區小電力系統連接成大型電力系統之前。這段期間分散在台灣各地方的電力供應,無論官營或民營電業,都是單獨電廠一、或多部機組直接用110伏電壓供應在地用戶;或者局部地區有少數幾所發電廠,以11或33KV電壓之輸配電線路連接成網路,然後協同供應該地區之綜合用電,且大部分用電以電燈為主,對供電品質要求不嚴,電力調度及電壓調整等工作指定某一電廠主辦,為地區(方)性調度方式。

因此,電力供應尚無需要另設獨立的電力調度單位,而由電廠兼任,即可應付。從表1台灣電力株式會社於1919(大正8)年成立時之組織,只有總務部、營業部、建設部三個一級部(相當於目前的「處」)的單位,二級「課」單位,三級「係」單位,也沒有電力調度的單位,可資證明。

1919-12台灣電力株式會社組織表表1 1919(大正8、民國8)年6月台灣電力株式會社組織表(資料來源:1919年台灣電力會社會報;台灣電力株式會社發展史 林炳炎;松本、增田社長傳記 台灣電力社友會)

5.2.2 1934-1945年台灣西部系統互聯時期

1934(昭和9、民國23)年7月,台灣電力株式會社的日月潭第一期水力發電工程之門牌潭(日月潭第一、現在的大觀一廠)發電所竣工,同時完成南、北之154KV輸電幹線,西部整個地區電力互聯系統完成(圖8),電力調度由地方性改為中央調度方式。

台灣島內送電系統略圖-1934圖8 1934(昭和9、民國23)年7月台灣電力株式會社日月潭發電所竣工後之「台灣島內送電系統略圖」(資料來源:昭和9年電氣事業要覽,台灣總督府交通局編纂台灣電氣協會發行)

民國23年日月潭第一發電所完工後,11月13日中華民國福建省省主席陳儀派福建省建設廳長陳體誠率領22人包括福建電氣公司經理與總工程師的「台灣實業考察團」(圖9),搭盛京輪到基隆港上岸,來台灣作為期14天的參觀考察。該團行程涵蓋基隆至鵝鑾鼻,中間包括參觀台灣電力株式會社剛完成的日月潭水庫及發電裝置容量100MW門牌潭發電所(大於當時福建全省發電裝置容量10倍)。

1934年福建台灣考察團總督府前照片圖9 民國23年11月14日中華民國福建省「台灣實業考察團」拜會台灣總督府留影(資料來源:民國24年3月中華民國福建省政府「台灣考察報告」)

考察團回國後,次年民國24年3月提出陳儀省主席提序之570頁「台灣考察報告」,其中福建電氣公司總工程師鮑國寶撰寫的第11章「電氣事業」中,詳列了當時(民國23年)台灣電力株式會社的組織表,如表2所示,跟1919年的台灣電力組織相對照,從總務、營業、建設三個部擴大為總務、經理、營業、技術、土木等五部。

1934年台灣電力株式會社組織表表2 1934(昭和9、民國23)年11月台灣電力株式會社組織表(資料來源:1935年3月中華民國福建省「台灣考察報告」)

根據當時台灣電力株式會社社長松木幹一郎表示:「日月潭水力電氣工事完成後,我社現擁豐富電源,於今為圖電燈及動力之普及擴充,確立產業發展之基礎,完成本社創立之使命,從業人員當更精勵恪勤盡責外,亦認會社機構本身有伴隨社運進展、時代推移而加以改革之必要,以期社業圓滑進步。新職制改正之要旨,本於電源及配電設備增加致業務膨脹,為計畫準備第二發電所計畫,新設技術及土木二部,廢歷來部、課、係、主任制,以減少事務階段,圖業務進行之單純化。」

因此,從1934年完成南北互聯電力系統後之表2組織表中,沒有二級單位,看不出有電力調度的單位。但兩年後1936年「台灣會社年鑑」也就是股東大會資料揭露的台灣電力會社組織表(表3),又恢復二級「課」的組織,在技術部轄下有「發電課」出現。

1936年台灣電力株式會社組織表表3 1936(昭和11、民國25)年6月台灣電力株式會社組織表(資料來源:台灣經濟研究會 台灣會社年鑑)

再過兩年,根據1938年台灣電力株式會社出版的「社業現況」,所介紹的台灣電力會社組織(表4),其中「技術部」改名「電氣部」,轄下仍有「發電課」的二級組織。

1938年台灣電力株式會社組織表表4 1938(昭和13、民國27)年台灣電力株式會社組織表(資料來源:昭和13年台灣電力株式會社「社業現況」)

到了1943(昭和18)年,台灣電力株式會社達到全盛時期,根據民國58年退休、1995年辭世、日本京都帝國大學電機系畢業的台電協理(後稱副總經理)朱江淮,他的哲嗣朱瑞墉先生,在2003年根據朱協理生前口述整理出版的「朱江淮回憶錄-台籍第一位電氣工程師」上冊,所述的台灣電力株式會社組織表(表5)中,顯示了台灣電力會社組織又再擴大,但仍有舊電氣部,屬下的發電課設有給電股(係),也就是中文的「調度股」。由此證明日月潭第一發電所發電後,台灣電力系統就有電力調度單位,早先設在技術部屬下、後來在電氣部轄下的發電課內,只是三級「係(股)」單位層級。

1943年10-台灣電力株式會社組織表-新表5 1943(昭和18、民國32)年10月台灣電力株式會社組織表(資料來源:2003年「朱江淮回憶錄-台籍第一位電氣工程師」)

5.3、戰後台電機電處時期(民國34-52年)

5.3.1 台電會社監理時期

民國34(昭和20、1945)年8月15日日本無條件投降,第二次世界大戰結束,國民政府派1932年成立的「資源委員會」與台灣省長官公署成立「電力監理委員會」監理台灣電力株式會社營運,直至民國35年3月接管,5月台電公司成立之前,這段時間原來在日治時期服務於台灣電力株式會社的技術人員,仍然扮演重要角色,台電組織除了將原來社長室下的四課一室改由新設的總務部管轄外,取消資材部與建設局及海外支社,新設土木部,共有六部23課,詳如表6所示。組織表中的電氣部設有調整課,應為從原來發電課分出的電力調度單位,為了與經理部負責採購的調度課相互混淆才命名調整課。

根據資源委員會檔案史料彙編「光復初期台灣經濟建設 上冊」記載,所摘錄民國35年8月28日統計「台灣電力公司徵用日籍技術人員名冊」409人中,徵用理由為「不可他人替換」,所擔任「送電調整」工作有島山次男(技師補)、乃村好澄(技手)、緒方志夫(技手補)、安元敏雄(技手補)、村上功(技師)、橋本治郎(技師)、古賀信勝(技手)等七人,其中古賀信勝、橋本治郎、島山次男還在民國36年4月30日留任17日人之三位,這七位應該為擔任當時的「給電司令(調度司令)」,因為日治時期此重要職位都是日籍技術員擔任,戰後留下繼續訓練台籍調度員。

1945-10-4台灣電力組織表表6 1945(昭和20、民國34)年10月戰後台灣電力組織表(資料來源:2003年,朱江淮回憶錄-台籍第一位電氣工程師)

5.3.2 台電公司成立初期

民國35年3月電力監理委員會奉令改組為電力接收委員會,進行成立電力公司準備工作,四月資源委員會召開在台各事業機關第一次聯席會議,決定台灣電力公司所有股額由中央資源委員會佔60%,省方包括民股佔40%,在5月1日先行成立台灣電力有限公司,並於次(1947)年1月3日在台北召開台電公司創立會及第一屆董監事會,通過台電組織章程,將台電內部組織加以調整,按照中華民國慣例成立會計處,並將原來的電氣、土木、企劃、總務、經理、營業六部改組為機電、土木、企劃、業務、總務、會計等7處,詳如表7所示。

1947-1-3台電組織表表7 1947(民國36)年1月台灣電力組織表(資料來源:朱江淮回憶錄-台籍第一位電氣工程師)

A、陳蘭皋董事長與電力調度

從表7的台電組織表之機電處下屬的調度課就是掌管台電公司系統電力調度單位。當時第一任的調度課長為陳蘭皋,怪不得他對我的老本行電力調度,那麼嫻熟與關心,因為他在我民國54年考進台電時,已經在前一年8月就高升到總經理,1976(民國65)年5月升任董事長,直到1985年9月退休,再過一、二十年我才當上電力調度單位的副、正主管,那時若台電系統有風吹草動,他都會打電話來詢問消息,所詢問題也非常專業,讓我頗為感動。諸如日月潭水位的水庫運用曲線(Rule Curve),1996年7、8月加州大停電他在美國加州拿到的當地停電資料,也曾送給我們參考並交換意見,那時他已經退休11年、高齡80幾了。這些往事,現在回想起來,對這位日本華僑出身日本大學電機系畢業,不幸於2003年11月19日辭世的老長官,懷念不已!

B、孫運璿院長與電力調度

此外,1974年我從電驛課標置股長轉行到計畫課電網股長時,在電網股檔案櫃發現一本TVA線路常數計算手冊,封面有「孫運璿」親筆簽名。這次找到台電公司剛成立時的組織表(表7),原來他是機電處的首任處長,上網搜尋到暨南大學林蘭芳教授「戰後初期資源委員會對台電之接收-以技術與人才為中心」及國史館「資源委員會技術人員赴美實習史料-民國三十一年會派」文章記載,1941年太平洋戰爭爆發後,美國首肯中國派遣工礦電業技術人才赴美實習, 以精進技術與學識眼光。主要的實習地點集中於田納西流域管理局(TVA: Tennessee Valley Authority)。從資源委員會約1萬5千名員工中,首批選中31 人,派往美國。這些精挑細選出來的人,也是國家級技術的種子部隊,電力技術人才也列名其中。當時年紀29歲的孫運璿,以天水電廠籌備與主持職務被選中。

孫運璿那時到美國,因為抗戰期間加上太平洋戰爭爆發,於1943年3月6日從重慶經昆明飛往印度加爾各答,再飛開羅,轉至中非黃金海岸,繼續飛往巴西,再北飛,於5月17日才抵美國邁阿密,將近2個半月。6月24日到TVA報到,開始為期17個月的實習,他由計畫(電源開發)處、設計處、工程處,最後至機電處(Dept. of Power Operation)實習(表8),平均每處停留三、四個月,對電力系統之工程設計及調度運用,皆曾實際參加工作,例如1944年2月曾花三個星期利用交流計算盤(AC Board)模擬計算當時TVA電力系統的電力潮流,而我是在他30年後的1974年曾在台電電力研究所才使用過AC Board計算台電電力潮流與故障電流計算(圖10)。原來孫運璿院長是我的電力系統運用老前輩,相差三十年,怪不得台電電力調度處電網股會有他簽名的「TVA線路常數計算手冊」。

孫運璿TVA實習表表8 1943(民國32)年孫運璿在美國TVA機電處(Dept. of Power Operation)的調度課(System Operations Division)的實習表(資料來源:國史館資源委員會技術人員赴美實習史料-民國三十一年會派」)

AC BOARD-1963年台電圖10 1963(民國52)年台灣電力公司電力研究所的交流計算室的AC Board(資料來源:台電月刊 民國52年)

TVA實習完後,1945年3月孫運璿又到奇異(GE)公司與西屋(WH)公司實習,並到奇異高壓輸電部門研究有關三峽水力發電相關之「超高壓遠距輸電」問題。

實習期滿後,孫運璿認為自己所獲助益「遠超過初來時之願望」。他當時在美的「實習日記」,上面寫著「最可紀念的一段生活轉變」、「謹以此冊奉獻給親愛的雙親」,當時新獲得的技術與經驗,其後四十年都投注應用到台灣電力的接收復員與國家經濟建設之上,的確是他當初赴美實習所始料未及的。

了解孫運璿院長在進入台電之前這段實習經驗,或許我才明白他當上台電機電處長、總工程師、協理、總經理期間,循他建立的管道,先後派台電人員赴美訓練。諸如1953年派遣機電處第一任發電課長的錢艮,那時已高升至副總工程師(後升協理),前往奇異(GE)公司參加研究所級的電力系統工程課程(PSEC: Power Systems Engineering Course),1958年派時任機電處調度課計畫股長的倫卓材到西屋(WH)公司實習一年。

1964年孫運璿總經理應世界銀行之聘前往奈及利亞電力公司任職董事長後,機電處第一任調度課長陳蘭皋接任他遺留的總經理缺後,繼續延續此赴美訓練管道,例如1969年派時任電力調度室副主任的倫卓材(1980年升任副總經理)再到美國奇異參加PSEC並獲得聯合大學碩士學位,我也託福在1979年成為台電派往PSEC的第8人,此訓練管道至今仍舊持續中。

5.3.3 台電公司成立五周年

1951年台電公司成立5年後,原任機電處長孫運璿升任總工程師,原調度課長陳蘭皋升任日月潭發電管理處處長,調度課長由調度股長程志秋升任。機電處長則由原技術課長古達祥高升,烏來發電所所長為張久煦(表9)。

到了1958(民國47)年林昇宏進入台電機電處調度課繼電(電驛)股服務時,機電處長為錢艮,副處長為張久煦,調度課長仍為程志秋,繼電股長為蔡謀泉,計畫股長為倫卓材。

1951-3台電組織表表9 1951(民國40)年3月台灣電力組織表(資料來源:台灣電力發展史-台灣電業百周年紀念特刊-台電公司 1988年)

5.4、電力調度室時期(民國52-61年)

5.4.1 台電組織大調整之緣由

民國51(1962)年4月,孫運璿升任台電總經理後,次(1963)年5月1日台電就大改組,民國52年七月份第七期台電月刊上刊登了他對「台電公司組織調整」的演講內容,茲摘錄前段調整緣由如後:

台電公司成立當初組織型態都參考日治時期「台灣電力株式會社」原設機構,略加調整,雖有一些單位已于以變更,但主要機構,仍沿襲舊制。

一般電力公司的組織,其管理組織常按工程性質分設機電、土木等單位,在規模小的電力公司,由於組織緊湊,可以靈活應用;但工作繁重規模較大的公司,卻往往因其組織架構,未能明確分工,而無法適應實際需要。

1963年,台電公司成立10幾年來,配合政府經濟建設計畫,開拓電源,擴充設備,發電量激增,用戶數超過130幾萬戶。爾後仍需供應工業與社會用電,繼續開發電源,以期達到充沛供電及服務用戶的任務,過去的組織已不足適應當前之需要。爰應各方建議,參照世界各國電力公司的先例,把新建工程機構與運轉、維護單位分開,按照工程類別及組織分工的原理,進行修訂組織,將總管理處單位分為執行、幕僚、服務三類單位(詳如表10),其中(1)執行單位:發電處、供電處、電力調度室、工務處、業務處(部分業務),(2)幕僚單位:企劃處、電源開發處、業務處(部分業務)、會計處、財務處、人事處、稽核室、公共關係室、安全室。(3)服務單位:設計處、購料處、儲運處。

1963年民國52台電組織表表10 1963(民國52)年5月1日台電公司改組擴充組織表(原機電處調度課升格為電力調度室下設計畫、調度、電驛三課)

5.4.2 電力調度室簡介

民國52年台電的組織大改組,機電處擴充最大,原來的調度課、發電課、線路課、技術課二級(課級)單位分別都升格為總管理處的電力調度室、發電處、供電處、設計處等一級(處級)單位。原機電處調度課的調度股、計畫股、資料股、繼電(電驛)股也升格成為電力調度室轄下的調度課、計畫課(計畫、統計兩股合併)、電驛課三課(表11)。因為「電力調度室」只有三個課,組織較小,沒有命名為「電力調度處」。

1963-3台電組織表表11 1963(民國52)年電力調度室各級(課、股)組織表(括弧內主管名單係1965年我進電力調度室電驛課當時任職者,民國52年時副主任倫卓材尚擔任計畫課長,54年4月16日才升副主任)

表11所示剛成立的電力調度室的各級(課、股)組織,跟兩年後我考進電力調度室電驛課時相同,但主管名單(括弧內姓名)係1965(民國54)年任職者。 這張電力調度室創始第一屆名單上的各級主管,目前為止,就我所知大概有11位(張久煦、倫卓材、程志秋、陳俊德、蔡謀泉、黃江滄、許炳道、劉慶飛、詹宏祺、黃啟道、洪鵬飛)先後去世了,真是不勝唏噓,時光無情。

民國52年電力調度室成立時,台電調度大樓也剛完工,調度課的「中央調度室」搬新家到調度大樓三樓,有足夠的空間,才新設像當時「特藝寬銀幕」的Mapboard(圖11)。張久煦主任還在民國53年3月台電月刊15期發表一篇「指揮若定失蕭曹」的文章介紹電力調度室的工作,茲特轉載如下:

「目前本公司電力系統裝置容量超過一百萬瓩,發電量達50億度,供應全省140餘萬用戶。本省工業正在起飛,既要求供應可靠,復渴望品質優良,故必須就有限度之電源,善于運用,以滿足用戶之需要,並獲減低成本之效率,因此本公司於去(1963)年五月將原屬于機電處之調度課擴大組織為電力調度室,下設調度、計畫及電驛三課,以期達成上項目標,予用戶已更佳之服務。新春伊始,僅將本室的工作作一介紹:

壹、供電計畫

台電系統係由水火力電廠所構成,約各佔半數。雖火力發電裝置容量日增,火力可靠電力比重隨之加大,但在枯水期間日月潭及霧社兩水庫仍有助於調節。故每年豐水期應如何儲水,枯水期應如何放水發電,先期擬定水庫之運用基準曲線,以為全年水火力運用之準繩,並預測當年電能及尖峰供電電力供應能力及估計水火力廠發電量,擬定供電計畫,檢修計畫及用煤量,以為編制年度計畫之依據。

貳、經濟運轉

年來火力發電設備增加,發電量達全系統發電量百分比60%以上,年用煤達140餘萬噸,如善於利用水源,燃煤可省鉅萬。故須依照水庫運用基準曲線及實際水庫水位情形,經常檢討火力運轉方針,以期減少水庫溢流之機會,使總用煤量減為最少。

已有發電機組舊者已逾50年,新者甫經完成。容量有大小,效率有高低。舊火力機組之不同效率及不同煤價,製成遞增成本曲線。因負載之變化,配合運用,使保持在最低遞增總成本情形下運轉,以獲得最大利益。水力機組則在最佳效率下運轉,以有限度的水,獲得最大的出力。在無效電力方面或取自調相機或取自靜電充電器,適當調整輸出,將線路損失減為最小。

由於工業之發展,用戶對電力之需要日益嚴苛。昔因電壓低下為用戶所詬病,今因電壓過高受指責。而有電鐘及電視機用戶會對頻率之控制,尤為關切。自南火第三組完成及石門加入台電系統後有效電力勉可應付。在輸電方面因靜電充電器之增設對無效電力之供應,亦較充裕。而自動有載分接頭變壓器對電壓之調整尤為便利。由理論之計算,進而實際應用,協調一、二次變電所間電壓,趨於穩定。關於頻率控制除目前已運用大觀及谷關設備作週波之調整外,現已定購基載頻率控制設備俾南部、深澳及石門亦能分擔系統頻率控制工作,以期系統安定,確保電力品質之優良。

叁、系統之保護

電驛為無言之哨兵。系統事故端賴電驛的監視。積極的可保護電力設備,消極的可清除故障點。故障點清除愈速,愈能減少災害之擴大,亦即確保系統之安全。本公司系統電驛已由低速度邁進至高速度。復閉電驛及環路保護電驛使用成功,已使供電可靠性增加。今後當配合電源開發計劃,設計適當的保護系統,統一決定一、二次系統電驛標置,並加強經常試驗,以發揮電驛之最高效能,而達成系統安定可靠之目的。

總之電力系統之運轉係一整體性工作,必須密切協力合作。每一發電單位均對系統有所貢獻。而電力調度室不過藉通訊之便利,廣泛收集系統情況資料,為應付系統需要,作較佳之調配,然後傳達消息至各單位配合運轉。故無論經濟運轉或品質改善,其成果均為各單位所共享。譬如人體四肢百骸各具其用,而配合運用延續生命亦共享其利。

至於系統之操作,事故之處理,以及停機、停電之安排等調度工作千頭萬緒。而系統負載亦瞬息萬變。以目前簡陋之設備猶不能作每分每秒之調度。僅就人力物力之所及勉作每時每刻的運籌,其眾志成城,達到控制成本加強服務之標的。」

這篇文章雖然是半世紀之前所寫,但是價值仍舊,還有Fu,值得調度後輩參考。

 1963年調度台圖11半世紀前,民國53年在舊總管理處新建調度大樓的三樓,有一間裝有「特藝寬銀幕」的大房間,裏面寥寥可數整日拿著電話聽筒辦公的工作人員,享有冬暖夏涼空氣調節設備,這就是1963年剛從機電處調度課升格為「電力調度室」,剛完工時之「中央調度室」(資料來源:民國53年3月台電月刊第15期)

5.4.2 電力調度室時代老同事的往事回憶

我跟退休的老調度人諸如林昇宏、張文雄、張標盛、楊天嘉等碰面或電話聊天都會談起名單上老同事的一些往事,讓我試試寫下些許回憶如後:

  • 張久煦主任

張主任為清華大學機械系1936年畢業生,抗戰期間曾在岷江、天水等地電廠服務,來台後在台電烏來電所當過所長,後來任機電處副處長,電力調度室成立時擔任第一屆主任,民國63年高升副總工程師。

當我民國54年底考進台電分派到電驛課時,因辦公室在總處對面電氣試驗所,很少跟張主任碰面並不熟悉,根據跟我同梯到電力調度室調度課服務的張標盛,辦公室緊鄰主任室,天天碰面,對張主任印象深刻的是,張主任為人正直、沉穩,虔誠的基督教徒,從不發脾氣,只有一次系統電源不足限電時,對不聽限電調度的宜蘭冬山電石大聲過。

  • 倫副主任卓材

他也是清華大學(西南聯大)電機系畢業,詳見我的BLG文「倫卓材老師逝世十周年紀念憶往」。

  • 程副主任志秋

他是1945年12月資源委員會來台接收專員之一,曾任職鉅工電廠,民國40年擔任機電處調度課長,1963年台電改組時任電力調度室副主任。我進公司時他主管電驛課及調度課,大家對他的印象是非常「龜毛」,開玩笑給他「SABA(虱目)魚」外號。我記得有一次我們出差到很多個發變電所開張七天的出差單呈他批准,他貼張小字條叫我們開明細行程工作內容,結果我們詳細清算需要更長10天天數,讓他沒話可說。

另外,老調度員楊天嘉回憶,程副主任經常在晚上22:00以後才到調度台隔壁辦公室加班(是公或私?),直到清晨1、2點才回家,還會跑進調度台繞一圈,看到調度員睡覺,只是笑笑裝不知道。

  • 李宏任計畫課長

李課長是戰後日籍員工遣送回日本後,民國40年,在台就地取材「台灣省第39學年度第2學期中等以上學校畢業生(含大學)分發」到台電公司,他是台大電機系畢業(同梯還有葉律祥、陳長松、鄭觀慶),跟當時電驛課計畫股長王吾公及股員林亨華都是台大電機系畢業。他待人親切、學問、口才都是一流,在台電任職15年後,民國55年移民至美國,在西屋公司(WH: Westinghouse 後被ABB併購)電驛部門任職,1999年編著「實用保護電驛」一書,為不可多得的電驛好書,他還特別送我一本紀念(圖11),他也多次回台給台電電驛後輩上課。

保護電驛-李宏任圖11 1966年離職的電力調度室計畫課李宏任課長,任職美國西屋公司多年後,於1999年5月出版的「實用保護電驛

  • 調度課長陳俊德

陳俊德課長畢業於廈門大學機電系,曾任職南部火力電氣課長,後轉任高雄變電所所長,深受當時機電處長錢艮器重,特別在機電處改組前,將調度課調度股長陳懿渭調離,改由他降調擔任調度股長,1963年電力調度室成立時升任調度課長,後因副主任由倫卓材升任,錢艮協理(當時由機電處長升副總工程師再升協理)特別在電力調度室設立跟副主任職等相當的13等中央調度監一職,由他升任,但他並不得志,最後1972年從台電退休,被中鋼公司董事長趙耀東挖去擔任中鋼要職,後來1985年9月中鋼董事長傅次韓空降台電,他又被挖回台電擔任短暫高等顧問。

根據老調度員楊天嘉回憶,認為當時(1963年)陳俊德課長對調度運轉貢獻滿大的,創立一些操作的典章制度,調度預定表的設計修改。他治軍嚴謹,豎立調度員指揮權威。每天工作勤勞,下班時先將明日運轉預定表過目一遍,晚上22:00就打電話到調度台(一班調度員與副調度員兩人值班),詳細垂詢明天的發電預定、停電工作等等,將近一個鐘頭才結束,所以調度員都競競業業將運用股所做的預定表,了解透徹,以防出槌挨訓。

以前調度員都不好當,聽老調度員說錢艮協理是出名的壞脾氣,外號「Pai Gi (壞錢)ㄚ」,晚上會抽問值班調度員系統情況與問題,倫卓材處長也會半夜上廁所後,打電話到調度台抽問。我當主管時偶爾會深夜打電話,因為我上班都很早,大部分都在清早7點左右,Call調度台,了解系統情況,以備老闆(副總、總經理、董事長)詢問。

  • 電驛課長蔡謀泉

蔡謀泉課長是日治時期台南高等工業學校(成大前身)的畢業生,機電處時代,任調度課電驛(繼電器)股股長,改組後成為電驛課課長。他是戰後台電總經理孫運璿所說粉碎「日人離開後,台灣將進入【黑暗時期】」部分幕後功臣的一群台北工業、台南高工畢業生之一。

1965年考進台電分發到電驛課時,他是我的課長,他的辦公室在電氣試驗所二樓另外一間獨立辦公室,我則在另一間跟試驗所電表課試驗修理部門共用大辦公室,電驛課的計畫、一次與二次系統維護股都在這邊。他受日本教育,國語不很靈光,上班都是講日語或閩南話,英文發音也是日本式英文。大家都說他是福將,整天都笑嘻嘻地,他跟孫運璿總經理好像很熟,常跟我們聊以前孫先生的相處的往事。

民國62年升任改組後電力調度處主管電驛的副處長,民國69年高升為電力調度處第三任處長到73年退休,這段期間為台電備用容量最高時代,電力供應無虞。他只懂電驛,對電力調度不熟,那時候中央調度監黃江滄都在沙烏地阿拉伯台機社巴哈電力處,電力調度就靠調度課長張標盛,跟當計畫課長的我Handle,他在大會報隨便講都無所謂,因為他是台電老將,當時總經理陳蘭皋也很敬重他的電驛專業。

他身體滿健朗的,退休後80幾歲還經常回台電大樓,跟我們聊天,聊個欲罷不能,前幾年年紀大就失聯了,聽說已經過世,但家屬沒通知舊屬,感到滿遺憾的。

  • 電驛課計畫股長王吾公

王吾公股長是抗戰時的流亡學生,民國35(1946)進入台大就讀,1950年畢業,1965年我進電驛課上班時,他是我的股長,他跟當時計畫課長李宏任是台大先後期同學,1966年李宏任辭職移民美國時,他升任接計畫課長,1973年程志秋副處長也離職移民美國時,他又升任接副處長缺,直到1975年9月他辭職移民美國。我在其他文章有提過他是我職場貴人,眼光獨到,在他副處長任內把我半強迫平調到計畫課,換當電網股長,開啟日後升遷坦途,至今我還時時不忘他提拔之恩。

陳謨星-1978年

圖12 德州大學阿靈頓校區(UTA)陳謨星博士1974年暑假來台電開短期課程在新開張希爾頓飯店接待紀念照中的王吾公(右一,當時擔任副處長)這是我僅有他留影的相片。(左2為張汝湘、後排左3倫卓材、後排左4陳與、後排左5張久煦、後排右2廖如柏、後排右1梁志堅;前排右1鄭金龍、前排右2蔡謀泉、前排右3、4及最前排小朋友為陳謨星博士全家福)。

王吾公股長學有專精,工作努力、待人處事周到圓融,深受當時錢協理器重,前途大好,但為何毅然辭職移民美國,那時我一直心中大惑不解?直到去年3月偶而在文化部網站的「台灣故事島-自己的故事自己說」故事編號2013000782號「我們的四六驚魂記」影片中(圖13),發現他跟民國38年一起住在台大第一男生宿舍(現在的金華國中)兩位同學,共同說他們當(民國38)年4月6日警總到台灣大學宿舍逮捕學生,台大傅斯年校長保護學生的「四六事件」驚魂記故事。我才豁然了解當年他有機會就斷然移民美國,而且離台20幾年從未回國的苦衷。直到2000年白色恐怖獲得政府平反過後,他才回台灣,到台電大樓一樓大廳跟我見面,我們久別重逢擁抱,久久說不出話來,跟民國63年暑假接待UTA陳謨星博士時的留影(圖12)相比,當年年輕的王副處長已經變成德高望重的長者已矣!讓我不勝噓唏!

王吾公-2013-11-26圖13 出現在文化部網站「台灣故事島-自己的故事自己說」「我們的四六驚魂記」2013年11月27日PO 文的王吾公副處長(左一)(資料來源:文化部網站)

王吾公股長(副處長)的遭遇,連想當年威權戒嚴時代,許多現在覺得不可思議的地方。諸如要當高官必須加入KMT,記得那時電力調度室,除了台大畢業的王股長及林亨華外,西南聯大的倫副主任、蔡課長等等,都不是黨員,其中倫副主任後來升任處長時也還不是,到了高升協理(副總經理)時,就被強迫入黨。另外,長官的省籍問題,當時八位協理,台灣省籍配額只有朱江淮、周春傳兩名,直到解嚴後的民國80年代才打破。電力調度室還好是技術本位,沒有那麼嚴重,在民國68年就由本省籍的蔡謀泉升任處長。

  • 資料股長黃江滄

黃江滄股長是1933年228出生,早年就讀南一中,成大電機系畢業後,就到台電工作。我1965年到電力調度室電驛課上班時,他擔任計畫課資料股長,當我1974年平調電網股長時,他擔任調度課長,深獲當時錢協理重視,1975年他到德州UTA進修碩士學位,1976年9月畢業後,到威斯康辛州綠灣的WPS電力公司跟我會合一起參加第一代EMS調度員訓練,1980年接任中央調度監後,幾乎都被台灣機電服務社借調到沙烏地阿拉伯巴哈電力處當技術經理,然後升處長,1985年1月我去巴哈電力處在他轄下擔任技術經理,過了半年,7月巴哈電力處縮編裁員,我跟其他20人留任,他回台電任系統規劃處副處長,後升任處長、專業總工程師,至2001年退休,積極參與基督教長老教會,2014年4月82歲過世。

費城LN上課照圖14 1976年第一代EMS在立諾(L&N)公司受訓留影(右4黃江滄,左2是作者)

黃江滄股長(專總)是位允文允武、天才洋溢、心思細膩,追求完美,為人風趣幽默,這是我跟他多年相處心得,尤其在1976年美國調度員實習及1985年沙烏地阿拉伯巴哈電力處生活在一起的觀察,發現他除了電機本行外,精通英、日語,會教皮雕、織毛線、音樂歌唱、烹飪、木工等等。旅沙期間,沙烏地阿拉伯電力公司(SCECO South)總經理的任何要求,他都能應付,贏得沙方的信任,兩人交情之好不在話下,甚至總經理要蓋別墅,他也幫他設計藍圖交換意見,當1986年7月我結束沙烏地巴哈電力處業務歸國時,SCECO巴哈總經理Ateya還讓我到他家拍攝別墅裡裡外外影片,帶回台灣給他分享成就。

技術組惜別茶會-AWN4圖14 1985年在沙烏地阿拉伯巴哈省的台機社巴哈電力處跟沙烏地經理留影(左3黃江滄,左1是作者)

5.5、電力調度處時期(民國61年至今)

民國61年12月台電公司遵奉行政院精簡組織指示,撤銷委員會及小組14個單位,並將總務處、公共關係室、秘書室合併為秘書處,考核室併入企劃處,購料、儲運兩處合併為材料處,設計、工務兩處合併為營建處,機電、土木兩工程隊合併為施工隊,其他人事、財務、會計、發電、公電、業務等處仍舊沒變,只有「電力調度室」改為「電力調度處」(表12)。

1972-12台電組織表A表12 1972(民國61)年12月台電公司精簡後組織表,電力調度室改為「電力調度處」

民國61年電力調度室改制為電力調度處後,處長、副處長及各課、股級組織與主管明細表如表13所示。

1972-12電力調度處組織表                            表13 1972(民國61)年12月「電力調度處」組織表

5.5.1新增電能管理系統組織

改名為電力調度處後,當時就積極籌備裝設電力調度控制的電能管理系統(EMS),抽調各課人員成立線上小組,推展工作。民國69(1980)年第一代EMS商轉後,線上小組在電力調度處轉型為處內正規編制課級組織,分別為程式、電算、資訊三課(表14),負責線上調度控制系統軟體、硬體、中央端與發變電所末端資控設備(RTU)維護,以及EMS新技術引進工作。第一任課長分別為蕭一龍(程式課長)、楊添福(電算課長)、陳渴雄(資訊課長)。

1980電力調度處組織表                      表14 1980(民國69)年「電力調度處」組織表

之後,為推廣系統調度控制自動化到各地區之一、二次系統與配電系統先在電力調度處成立「自動化規劃小組」,最後於民國74(1985)年3月1日奉准設立「電力調度控制自動化推行委員會」簡稱電控會。電力調度處的EMS三課課長轉任到電控會,由主管電力調度處副總擔任主任委員,另設執行秘書由程式課長蕭一龍升任。

電控會於民國91年8月完成台電公司「全面自動化調度控制系統」工程後,未能繼續負責全系統電力調度控制自動化業務,被當時對電力系統不熟悉的主管副總裁撤掉。電控會部分人員(兩位課長、三位主管及一位主辦)歸入電力調度處。

民國92(2003)年7月於電力調度處成立EMS工作小組負責第三代電能管理系統的規劃與建置。民國93年5月電力調度處增設電能一課、電能二課(由電控會兩課移轉)。

民國97年第三代EMS進行廠試(FAT),3月電力調度處改組成立台北、高雄中央調度中心及計畫、調度、調度模擬、電能應用、電能資控、電能系統、高雄運轉、高雄資控系統等8組(表18)。電控會功能完全結束。

5.5.2電驛新增部門組織與移轉供電處

民國54年我進電驛課服務時,整個課大約17個人,負責全系統一、二次系統變電所、輸電線及發電所電驛之維護、計畫、標置、更新工作,人員配置非常緊湊。那時台電全系統一次變電所才12所,系統發電裝置容量1.186MW,尖峰負載1.106MW,20年後的民國74年一次變電所增至50所,發電裝置容量11,868MW,尖峰負載8,716MW,電驛工作量更是大增,電驛課擴大為電驛維護及電驛技術兩課。民國88年台電系統發生729大停電及921大地震大停電,經檢討改善計畫,民國89年6月電驛部門再增加電驛標置課(表15),加強電力系統保護電驛標置協調工作,增進系統運轉安全。

2000年電力調度處組織表                            表15 2000(民國89)年12月「電力調度處」組織表

到了民國92年3月,因現有電驛組織與人員所擔需要南北奔波各發變電所,甚至離島的電驛工作量,無法負荷,想增加中南部組織,最後又被對電力系統運轉不懂的副總,硬將電力調度處電驛部門(副處長、維護、技術、標置三課)全部移轉到供電處,另在五個供電區營運處設置電驛課及花東設置電驛股。

當時我是電驛人員最老資格身分反對如此處置,因為電驛標置與計畫跟電力調度息息相關,也需要電力系統分析支援,方能了解電力系統特性與弱點,配置保護電驛方式,幹線系統結構變動或應付緊急事故,電驛標置也必須及時更新,才能幫忙電力系統安全運轉,這些都須跟電力調度處的調度值班與電力系統分析及運用排程單位,緊密合作,才能發揮迅速有效功能。但都無發說服那位不了解電力系統的上層蠻橫念頭,那時我們的張處長想用打賭供電處不敢全部吃下電驛的想法,試圖嚇阻對方,因為供電處是維護單位,沒有大電力系統分析、調度運用組織,沒想到各處文化不同,張處長賭輸了,電驛部門組織就離開了電力調度處。

當然近幾年電驛各級主管跟老東家電力調度處人員還很熟捻,對電力系統調度還能耳濡目染,私下還可請託聯繫,今年開始電驛副處長級開始屆退,慢慢就可能跟電力調度漸行漸遠,對電力系統運轉安全的影響,我還是認為會有負面的影響。其實鄰近日本、韓國、中國大陸電業,日治時期的台灣電力株式會社的電驛部門,連民國33年孫運璿院長實習過的TVA,也都屬調度部門,一定有它的道理。

5.6、電力調度處歷任正副處長

有關電力調度處自民國52(1963)年3月其前身「電力調度室」成立以來的正、副處長(或正、副主任),茲整理如下表16(處長)、表17(副處長):

1972年-2015年電力調度處歷任處長任期表表16 1972(民國61)年12月「電力調度室」改名「電力調度處」後,歷任處長與任職期間表(紅字代表已往生)

電力調度室民國52年3月成立第一任主任為張久煦,任職直至民國61年12月1日,又續任第一任電力調度處處長,到63年5月25日升任副總工程師。後續至今共有9任電力調度處長,作者為第8任。

1972年-2015年電力調度處歷任副處長任期表表17 1972(民國61)年12月「電力調度室」改名「電力調度處」後,歷任副處長與任職期間表

電力調度室民國52年3月成立當時副主任只有一位程志秋,至民國54年4月16日,第二位副主任倫卓材才上任,因為倫副主任民國35年5月12日進入台電在機電處線路課任職,民國37年5月17日轉到調度課,民國40年7月28日代理統計股長,接著民國41年5月21日升任繼電股長,民國42年5月26日改任計畫股長,42年2月17日又兼繼電股長至44年5月17日才免兼,直到民國52年5月1日升任計畫課長,民國52年3月電力調度室成立後兩個月,他才任課長,資歷不足,到民國54年4月16日方升任副主任,但續兼計畫課長,至同年7月23日免兼計畫課長由李宏任擔任,同一年10月26日我考進電力調度室電驛課,倫副主任才上任半年,李宏任計畫課長也才任3個月而已,其他主管名單如表11。

電力調度室時代,分別設有主管系統運用運轉及電驛兩位副主任,電力調度處期間初期也是如此,直到民國92年3月電驛部門連副處長一起移轉至供電處後,只設一位副處長,到民國97年電力調度處組織修訂,增設台北、高雄中央調度中心,才增加一位主管EMS副處長至今(表18)。

2015年調度處組織表                        表18 2015(民國104)年現在「電力調度處」組織表

六、後語

明年,民國105(2016)年是台灣電力股分有限公司成立70周年(若從台電公司前身台灣電力株式會社民國8年、西元1919年成立算起,台電應該也97歲了),台電公司很重視此紀念日,上上下下都忙著在籌備,老東家電力調度處林昭琦課長,在尾牙餐會請教我有關電力調度處的老故事,我一時性起先從電力調度組織與人事沿革方面著手,請教多位退休老同事,寫下拉拉雜雜的回憶,給我的電力調度後輩參考,至於系統調度運轉方面的往事,容有空閒再下筆。

在找尋台電公司電力調度老故事過程中,無意中發現台電早年的董事長、總經理、協理高層都懂得電力調度。我很驚訝台電公司第一任調度課長是我民國54年進台電公司的陳蘭皋董事長,更驚奇的是當過行政院院長的孫運璿(當過台電總經理、總工程師、機電處長)在我才2歲、台電公司還沒成立時,民國33年他就在美國TVA機電處調度課實習電力調度與保護電驛工作,大約20年後我吃這行飯耶!

怪不得電力調度處近10幾年來,相關組織被外行人亂整,看在我們行家眼哩,心中碰到這些挫折,不免讓我懷念50年前剛進公司那時的總經理(第一任調度課長)、協理(第三任機電處長)對電力系統運轉的了解與專業,不像近十幾年來,公關與管理導向,不再重視技術專業,可能是時代在改變吧!

但是電力調度的重要性還是存在,過去台電史上,電力調度曾讓林文淵董事長上任3個月就下台,也曾因大停電主管被監察院彈劾過,或許很多人不知道台電的盈餘,跟電力調度處計畫組(以前的課)電源課(以前的股)所編的年度發電計劃息息相關,從前的董事長都很清楚這些盈餘帳的產生,對電力調度處特別重視。現在時過境遷,電力調度老友們大家向前看,電業自由化時代來臨,電力調度中心又是扮演著一個重要的角色!共勉之!

參考資料來源

  • 國史館「資源委員會技術人員赴美實習史料-民國三十一年會派 上冊、中冊
  • 戰後初期資源委員會對台電之接收(1945-1952),林蘭芳中央研究院近代史研究所集刊第79 期(民國102 年3 月),87-135

http://pylin.kaishao.idv.tw/?p=4054

http://vin1070.pixnet.net/blog/post/25044289

http://storytaiwan.tw/Story_Detail_c.aspx?n=56A0D6AF207EA8D8&s=2FDB9C5156E8F3CF

(感謝退休老同事林昇宏、張文雄副處長、張標盛處長、楊天嘉規則股長、楊添福電算課長,以及在任的劉運鴻、吳士襄、張木軍、簡文通副座,劉坤城調度監及台電與綜研所圖書室等的協助。)

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About gordoncheng

我在含飴弄孫閒暇之餘,經常瀏覽到新聞、雜誌及媒體有關電業的報導,原來只PO在我的臉書上,跟老朋友分享!最近在我的部落格「Gordoncheng’s Blog』發現對電業有興趣同好還滿多的,但因本人孫女還小空閒時間不多,無法一一翻譯消化另寫文章,只好另闢專門PO電業新聞報導原文連結之「Gordoncheng’s 2nd Blog』,跟更多朋友分享!
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11 Responses to 台電公司電力調度處的老故事一則

  1. 洪文龍 說道:

    感謝鄭處長能撥空在網路上提供許多台電寶貴的歷史,讓我們這些晚輩們能瞭解公司早期成立時,所走過篳路籃褸的辛苦過程,非常謝謝這些先進們的努力及貢獻
    最後
    祝處長 身體健康 萬事如意
    台電晚輩 敬上

    • gordoncheng 說道:

      能獲得老東家年輕朋友的回響,尤其不是我原服務調度部門的後輩的分享拙文,更讓我感動,也給我繼續寫下去莫大的鼓勵!謝謝您!並祝 新春愉快,事事如意!

  2. 引用通告: 漫談台灣電業的前世今生(三) | Gordoncheng's Blog

  3. 劉運鴻 說道:

    大大感動,超級棒!

  4. 引用通告: 台電70大壽前夕重逢闊別40年九秩老長官話當年 | Gordoncheng's Blog

  5. 許靜娟 說道:

    鄭處長您好:

    您敘事感人,圖資豐富,猶如走進時光走廊。謝謝您!

    文章中之日治時期繪製的台灣送電系統略圖,若可將其與現行台灣電廠及電網分布圖做古今對照,可更清楚看出台電篳路藍縷之歷史。中研院GIS中心、台灣千里步道協會、內政部地政司與宜昇科技策略合作,展出【淡蘭百年山徑】3D立體模型投影,即採用此作法,請參考下列影片。

    【淡蘭百年山徑】3D立體模型投影短片_深刻版

    敬請參考與指教!

    靜娟

  6. 許靜娟 說道:

    鄭處長 您好:

    【淡蘭百年山徑】3D立體模型投影將於2016/10/29(六)中研院院區開放日在人社中心展出(地圖:http://www.rchss.sinica.edu.tw/intro/super_pages.php?ID=map1),敬請您撥冗蒞臨參觀與指教!

    非常感謝!

    靜娟

    • 許靜娟 說道:

      鄭處長 您好:

      中央研究院院區開放參觀活動10/29(六),9am~4pm,《翻轉社區新視野-社區3D地圖故事輯》人文社會科學研究中心1樓第二會議室B,介紹空間資訊GIS圖資與社區營造之結合以開創社區新活力與契機!

      在其中,轉換內政部地政司20米DTM資料(Open Data)3D列印淡蘭古道3D立體模型、中央研究地理資訊科學研究專題中心GIS圖資崁入千里步道協會彙集的自然地理與歷史人文脈絡中,3D Projection Mapping生動地訴說「人事時地物」時空交錯的、在地獨特的豐厚故事!

      歡迎您闔家一起來聽與看精彩的故事!

      更多中央研究院院區開放參觀活動請參考網站:http://openhouse.sinica.edu.tw/index.html#services

      靜娟

  7. 許靜娟 說道:

    鄭處長 您好:

    非常感謝您今日撥冗參觀《翻轉社區新視野-社區3D地圖故事輯》及【淡蘭百年山徑】3D立體模型投影!希望中研院GIS中心同仁已回覆您對於航照圖的疑問。據了解他們也有早期台電發電圖,若您有興趣,我可代為詢問其相關使用辦法。

    您對於知識的追求與精進可為後輩的典範!

    靜娟

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