回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (上)

回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (上) 

目錄:
一、前言
二、第一代EMS的故事(1972~1991年)
2.1 引進EMS之背景
2.1.1 台電系統擴充漸趨複雜
2.1.2國際電業電力調度使用電腦逐漸發展
2.1.3台電電力調度使用電腦進展歷程
2.2 1972年成立線上小組進行規劃
2.3 1974年聘請顧問公司正式展開工程
2.4 1974年進行線上系統工程招標,L&N得標
2.5 第一代EMS概況
2.5.1 EMS控制範圍
2.5.2 EMS設備
2.5.3 線上調度系統功能
2.6 計畫預算與工程進度
2.6.1 計畫預算
2.6.2 預定進度
2.7 系統效益
2.8 設備安裝
2.9 第一代EMS遷移台電大樓(1982年)
 
三、36年前第一代EMS出國實習回顧(1976年)
3.1 出國行程
3.2 啟程到費城難忘的經驗
3.2.1 夏威夷過境觀光
3.2.2 洛杉磯過境遊迪斯奈樂園
3.2.3 洛杉磯到費城飛越美國歷險
3.3北卡CP&L電力公司電力調度中心實習
3.3.1 立諾公司拜會
3.3.2 參觀費城附近的PJM及PPL電力調度中心
3.3.3 前往北卡順遊華盛頓DC
3.3.4北卡洛利CP&L實習
3.3.5在北卡洛利難忘的事
3.3.5.1 拿著大筒冰淇淋欣賞21屆奧運
3.3.5.2 大西洋海邊抓螃蟹
3.3.5.3 北卡州立大學(NCSU)圖書館歷險
3.3.5.4 徐兄朋友招待當時台灣禁止看的X電影
3.4威斯康辛州WPS電力公司電力調度中心實習
3.4.1 北卡往威斯康辛州途中,順遊芝加哥
3.4.2  WPS調度中心實習
3.4.3  在綠灣(Green Bay)值得回味的記憶
3.4.3.1 綠灣的綠色街道與人情味
3.4.3.2 驚訝10萬人口小鎮是美式足球大鎮
3.4.3.3 破天荒第一次打高爾夫球
3.4.3.4 中國菜爆香洋人受不了
3.5芝加哥ComEd (Commonwealth Edison) 電力公司電力調度中心實習
3.5.1芝加哥ComEd電力公司簡介
3.5.1.1 公司歷史與系統概況
3.5.1.2 全球僅有的Zion 1100MW 同步電容器
3.5.2 在倫巴德(Lombard) ComEd電力調度中心實習
3.5.2.1 實習計畫
3.5.2.2 調度中心配置與設備簡介
3.5.2.3 調度中心職掌與指揮系統
3.5.2.3 調度中心實習
3.5.2.4 系統規劃處見習
3.5.3 芝加哥難忘的見聞
3.5.3.1 難忘的步行5公里上下班
3.5.3.2 老同學導覽芝加哥
3.6 立諾(L&N)公司實習
3.6.1 加入台電線上小組駐廠訓練
3.6.2 L&N實習難忘的情事
3.6.2.1 費城之旅
3.6.2.2 長木花園(Long Wood Garden)一瞥
3.6.2.4 紐約探訪
3.7 返國行程
四、結語

一、前言

今(2011-12-15)天在美國 Energy Central看到一篇PRNewswire於亞特蘭大發布的PJM世界最先進的EMS啟用(PJM Interconnection Goes Live With World’s Most Advanced Grid ManagementSystem)報導,乍看之下,這不是我在台電電力調度處負責第三代電能管理系統(EMS: Energy Management System)計畫時,我們團隊提出全球最早的創意要求雙主控EMS嗎?當時世界上三大EMS廠家GE、ABB、Siemens都來投標,GE仔細看清RFP後知難而退,西門子公司認為都可做到,經兩輪競價,以些微價差打敗ABB,勇敢搶下標案,害得讓西門子花了不少時間與金錢(應該可歸研發費用)才完工?

我連忙到全球歷史最悠久、最負盛名的PJM電力調度中心網站找到2011年11月9日新聞稿標題為「PJM ADVANCES THE GRID WITH NEW STATE-OF-THE-ART TECHNOLOGY PJM one of few dual-primary control centers in the world 」,證實無誤,所以這家全球電業最仰慕的電力調度中心只能稱「北美僅有、全球少數之一雙主控中心(PJM is the only grid operator in North America, and one of the few worldwide, to have dual primary control centers. The AC2 program reduces risk because the two fully staffed primary control centers better ensure uninterrupted operation of markets and grid control if functionality were lost at either center.)」。此雙主控中心屬於PJM投資2億美元改善電網與電力市場運作可靠度計畫中的一項子計畫。

我想這應該值得我跟台電調度處團隊甚至台電公司驕傲,我們的創意被全球最著名的電力調度中心採用,而且在各國重視電力系統資通安全(Cyber Security)潮流下,似乎雙主控調度中心將逐漸成為主流。

EMS在台電已經有三代了!從1980年第一代商轉至今也有30多年的歷史,我有幸三代都有參與過,第一代我只是EMS實習者,第二代是帶領使用者,第三代則為採購建立者,每個世代都有它不同的故事,鼓勵我寫出來跟後輩同仁們分享!

二、第一代EMS的故事(1972~1991年)

2.1 引進EMS之背景 

2.1.1 台電系統擴充漸趨複雜

民國34(1945)年台灣光復,當時台灣電力系統發電裝置容量為275MW,年尖峰負載僅119MW,南北系統只靠154KV輸電線幹線連接(圖1)。之後,台灣經濟逐漸發展,民國63(1974)年發電裝置容量達4,358MW,尖峰負載2,352MW成長20倍,南北345KV超高壓輸電線加入系統運轉,民國64(1975)年第一部500MW火力機組加入系統,民國66(1977)年台灣第一部核能機組(636MW)商轉,69(1980)年裝置容量、尖峰負載分別為9,055MW、6,703MW(圖2,成長56倍)。

圖1 1945、1961年之台電系統,南北154幹線連接各地33、66KV二次系統(資料來源台電年報)

圖2 1974、1980年之台電系統,南北345KV超高壓幹線連接各地161KV系統(資料來源台電年報)

隨著上述系統日漸擴充,大容量核能與火力機組陸續加入,輸電系統電壓提升至345KV,輸電線路日益增多,系統運用與調度控制更形複雜困難,精密工業發達,用電設備現代化,對供電品質要求亦趨嚴格,且為確保供電安全,隨時掌握系統運用實況,電力經濟調度,降低成本,提高供電品質,光靠遙測設備提供調度資訊之人力調度,已不足勝任,非借助電腦化之線上(On-line)自動調度控制,無以為功。

2.1.2國際電業電力調度使用電腦逐漸發展

世界各國電力系統發展都是從單機系統、區域系統、到互聯大系統,接踵而來的就是系統調度運轉與運用計算問題,光靠人工是無法克服的,所以往電腦方面發展。例如1927年成立之賓州-新澤西-馬里蘭互聯系統(PJM Interconnection)在1962年就裝設了第一台線上電腦(Online Computer)來控制發電,1968年第一套電能管理系統(EMS: Energy Management System)完工,增加監控輸電系統即時(Real Time)狀況功能。其他 美、加、歐洲、日本等國先進電力系統也是如此趨勢。

2.1.3台電電力調度使用電腦進展歷程

台電早期系統容量不大,結構簡單,用戶只要有電可用就好,品質要求不高,不論電源或電網運用,多根據經驗,借簡單的算盤、手搖或電動計算機、及計算尺計算,就可應付。在1965年進入台電調度室電驛課工作時,記得還用日本製HEMMI255D(圖3)電機專用(可複數運算、三角函數、雙曲線三角函數)計算尺,計算全省二次(33&66KV)系統故障電流,重新檢討過流電驛保護標置,但對當時一次系統就很吃力了。

                   圖3 1960~70年代流行的日本竹製HEMMI 255D電機專用計算尺

所以台電在1956年採用西屋(WH)直流計算盤(DC Board),利用簡化系統模型計算故障電流、電力潮流等。其後系統再擴充直流計算盤不敷使用,1963年在台電高壓研究所裝設日本橫河(Yokogawa)製12部機組容量的交流計算盤(AC Board),作為電力系統運用計算分析之用。當時第三代數位計算機應用功能日益擴大,台電先後派員到台大、交大研習電子計算機之應用,利用早期IBM S/1620、S/360等逐步推行離線(Off-line)調度運用計畫工作,為台電應用數位計算機之始。

到了1969年間,美國、日本的電力公司在電力系統運用及調度運轉方面,逐漸有以數位計算機取代類比計算機的趨勢。因此,台電派員出國調查數位計算機在台電系統應用之可行性。次(1970)年決定進行線上調度計畫。

2.2 1972年成立線上小組進行規劃

因此之故,電力調度處於民國61(1972)年從計畫、調度課抽調人員成立線上小組,以有限的人力進行系統規畫,並派員分往歐、美、日各著名電力公司製造廠家及顧問公司,考察其已有設備規劃經過、設計經驗與使用實況,做為台電規劃之借鏡。

對我值得一提的題外話,就是我也因計畫課人力被抽掉,我被我初進台電電驛課的老長官,當時升任調度處王吾公副處長半強迫將我從電驛課標置股長位置調任計畫課電網股長,改變了我後來在電力調度處的際遇,最後當上處長,至今我還念念不忘當年他對我的提拔。

1972年間台電針對系統特性並求技術生根與經驗增進,決定以漸進方式分期開發,初期重點在求建立完整電力系統控制監視與資料處理系統(SCADA: Supervisory Control and Data Acquisition system),後期著重於控制範圍與功能的擴充。經多次討論交換意見,於1973年完成線上調度系統初步草案,其功能以資料收集與頻率控制為主。納入監視控制電廠計有:核一、協和、深澳、林口、德基、青山、谷關、大觀、大林等九廠,只接受監視電廠則為鉅工、天輪及南火等廠。

2.3 1974年聘請顧問公司正式展開工程

1973年初台電確定線上調度工程為世界銀行貸款第三電源開發計畫項目之一,依世銀規定由台電進行招聘工程顧問公司。乃於1973年7月函邀世界各國多家知名線上調度系統顧問工程公司,計有13家函覆,台電根據技術顧問服務、線上調度控制、與電力系統運用經驗、及線上電子計算機系統實際工作為重點初評甄選6家公司如下:

  •  CSC: Computer Science Corporation
  • PTI: Power Technologies Inc.
  •  SCI: System Control Inc.
  •  STAGG: Stagg System Inc.
  • HNIL: Hoyles Niblock International Ltd.
  •  CAI: Commonwealth Associates Inc.

上述公司經台電函請世銀認可後,在1973年10月發出顧問公司邀請書,12月決標,次(1974)年1月17日開標,由美國電腦科學公司(CSC)得標,並於3月28日以成本加固定費用方式與CSC簽約,合約金額為364,912美元。

2.4 1974年進行線上系統工程招標,L&N得標

線上系統招標工作,於1974年6月,由CSC顧問公司在台灣、美國及世界主要報紙與雜誌刊登招標啟事,邀請有意投標廠商與CSC聯繫,7月底共有29家應徵,並由CSC函請世銀認可。

線上計畫招標案,原以電子計算機、人機聯繫、資訊傳輸、應用程式、及不斷電電源副系統(UPS)五部份分開招標,於1974年9月送世銀審核,世銀不同意,建議將前四部份合併為(OLDCS)單一廠家承建與UPS分兩部分招標。

1974年11月,台電重新擬定招標規範書,同時將計畫內容再擴充為系統監視控制、經濟調度、頻率控制、人機連繫、資料儲存、以及潮流計算等。監視控制的末端廠所共增至31廠所。

此外,為因應計畫規模擴大與世界性能源危機物價上漲,原世銀貸款不敷需要,改由第一輸電計畫貸款項下支出,並於1975年11月獲得美國進出口銀行同意。但根據美國進出口銀行貸款協定規定,採購地區僅限美國本土。

因此,剔除非美國廠商,1975年2月25日獲得邀標書廠商OLDCS、UPS分別有10、4家。1975年5月5日於CSC公司開標,OLDCS標有Autocon Industries、F&M System Co.、Harris Controls、Leed & Northrup(L&N)、Westinghouse(WH)等五家投標,UPS則有ESB Inc.、、Solidstate Control Inc.及WH三家投標。接著CSC即進行審標工作,於8月31日完成審標工作,提送台電審核。台電於9月15~24日邀請最低價前三名廠商,來台做諮詢會議,投標金額根據諮詢結果調整,最後立諾(L&N)公司以5,551,958美元最低標得標。UPS則三家都不合格,重新招標以愛默生(Emerson Electric)公司以131,067美元得標。

2.5 第一代EMS概況

2.5.1 EMS控制範圍

第一代EMS以台電總公司電力調度處為中央端,初期納入控制範圍的主要電廠、超高壓與一次變電所分別為12廠及19所,各廠所的超高壓線路、161KV線路及一次變電所69KV線路出口也包括在內,詳如圖4。

圖4 第一代線上調度系統初期控制範圍概況圖

2.5.2 EMS設備

初期EMS系統由五大副系統(圖5)分別為數位計算機(Digital Computer圖6)、資訊輸控(Data Acquisition and control圖7)、人機連繫(Man-Machine Interface)、作業與應用程式(Operating and Application Program)及不斷電電源(Uninterruptible Power Supply圖8)副系統所組成,如圖5所示,整個系統可靠率為99.8%。

 圖5 第一代線上調度系統設備輪廓圖

 圖6 計算機副系統組成概略圖(計算機為當時最新型的Xerox 550)

圖7 資訊輸控(SCADA)副系統組成概略圖

 表1 資料監控類別與頻度表

 

圖8 不斷電電源(UPS)副系統組成概略圖

2.5.3 線上調度系統功能

從2.5.2節所述,線上調度系統主要功能,分析概述如表2,同時也跟當時各國電力公司的EMS功能比較如表3:

表2 系統功能內容表

表3 各國系統功能比較表

2.6 計畫預算與工程進度

2.6.1 計畫預算

計畫預算分設備費用、顧問與訓練費用、及工程費用三大部份;其中(1)設備費用約需美金$5,902,000元,(2)顧問與訓練費用,美金部份約需$454,000元,(3)工程費用約需新台幣77,384,000元,將美金部份換算為台幣(1:38.05)總工程費約3.2億元。

2.6.2 預定進度

本計畫線上調度系統之計算機、人機連繫、資訊輸控及應用程式設備,由美國當時市場佔有率最高的立諾(L&N)公司承造,UPS設備則由美國愛慕生公司承造,依合約所訂交貨要求,其進度概述如下:

  • 1977年底完成:

(1)28單位末端設備(RTU)安裝、(2)中央端集中顯示設備安裝、(3) UPS設備安裝。

  • 1978年底完成:

(1)中央端線上設備安裝、(2) 3單位RTU安裝、(3) UPS試驗並商轉。

1978年底完成線上初期設備試驗並正式納入運轉,1979年因配合系統擴充需要增設10單位RTU,供全系統線上調度之用。

2.6.3 實際進度

本計畫執行之後,由於下述原因造成延誤到1980年才完工:

(1)由於立諾公司承建系統過多,人力呈現不足且工廠發生罷工事件,加以資料庫建立程式外包Keystone設計延誤,造成在廠設計期間,較預定延後半年。

(2)系統空運來台,電腦及附屬設備受損,加上該公司派駐現場人員更易,造成進度落後將近一年。

2.7 系統效益

(1)系統監視、警示功能如表4、5、6及圖9、10,協助調度運轉人員即時掌握系統現況,進而能在事故前採取必要措施,增進系統運轉安全。

表4系統發電摘要總表

圖9 系統結構監視與電力潮流圖顯示線路P、Q、MVA及斷路器狀態

表5系統各機組備轉容量表

圖10變電所單線圖顯示潮流、電壓及斷路器狀態

 表6系統警示總表

(3)經濟調度與自動發電控制功能,提供價廉、高品質的電力,由其系統頻率變化改善最為明顯。

圖11自動發電控制(AGC)與從前自動頻率控制(AFC)調頻效果比較圖

2.8 設備安裝

台電為線上中央端設備安裝,特別於1964年擴建在和平東路舊總公司調度大樓,地下室做為UPS設備機房,三樓為計算機房與中央調度室、四樓為線上資訊與通訊機房及辦公室。

1975年11月28日與L&N簽約後,配合大樓擴建開始進行中央端安裝工作,期分別時程為:

(1) 1975年12月~1976年7月: 中央端機房(圖12~13)配合工程

(2) 1977年3月~9月:系統模擬盤(圖14~15)安裝

(3) 1977年11月~1978年2月:UPS(圖16)安裝與試車

(4) 1978年3月~5月:操作台(圖17~18)外殼安裝

(5) 1978年8月~1979年11月:計算機系統及人機連繫系統設備安裝及試車

至於資訊及末端設備安裝也配合中央端進度積極進行,既有的重要電廠發電機組出力、系統頻率與電壓遙測設備(Telemeter圖19)也裝置於中央調度室作為電腦當機時備援之用。系統安裝階段,台電程式人員也協助L&N試驗期間偵測問題之解決。

圖12中央端機房電腦主機與印表機

圖13中央端機房電腦主機、Programmer Console

圖14三十一年前中央調度室系統模擬盤(Mapboard)、調度(操作)台,燈光柔和裝潢優雅

圖15系統模擬盤背面接線

圖16 UPS控制盤

圖17三十一年前中央調度室調度(操作)台

圖18三十一年前中央調度室調度(操作)台正面與系統模擬盤

圖19 31年前(1980年)中央調度室各機組出力、系統頻率Telemeter與水庫運用基準線

2.9 第一代EMS遷移台電大樓(1982年)

1982年羅斯福路3段242號當時全台最高建築物台電公司總管理處地下三層、地上27層的台電大樓落成。在和平東路一段39號舊台電總處調度大樓3樓商轉才兩年的第一代EMS,不得不要配合遷移到台電大樓26樓(圖20)。

這項工作比新裝更難,因為要顧到系統運轉安全,所以經過縝密規劃安排,終於在大家努力之下,順利搬遷完竣,繼續使用10年後,到1991年第二代EMS更新穩定商轉(圖21)為止。

圖20 1982年從和平東路舊調度大樓將第一代EMS遷至羅斯福路台電大樓26樓

圖21台電大樓26樓第一代EMS使用10年到1991年與第二代EMS更新交替中

三、36年前第一代EMS出國實習回顧(1976年)

四十幾年前1960年代線上(On-line 或Real-time)調度控制為全球電業熱門高科技技術,在台電更是一種嶄新嘗試,其技術與經驗均為首度引進。因此,需要大量派員出國學習技術、訓練技巧、汲取經驗,除了負責線上調度控制工程的線上小組之軟體、硬體、資訊輸控三組人員派員到美國L&N工廠受訓、程式調校、試驗、驗收等工作外,使用EMS的調度員訓練也是相當重要一環,所以線上調度計畫特別編了訓練預算。調度員訓練總共派10人分三批到美國實習,當時調度員人手不足,只好在調度、計畫課非值班人員抽調,我那時在計畫課擔任電網股長,也蒙倫卓材處長指派參加第一批三位調度員實習,跟值班部門的張標盛、徐文達(後來改名為徐譽達)一起出國。另外當時在德州大學(UTA)的黃江滄調度課長於8月底研究結束也加入我們實習隊伍。

36年前的出國在處內是很隆重的事情,除了設宴餞行外,親友及長官同仁都到松山機場幫我們掛上花圈(圖22、22-1)送行(現在好像沒再看過),我們第一次踏出國門,就像劉姥姥一樣逛美國,當然有許多值得回憶的事物,讓我好好從泛黃的相片中找尋記憶,跟老友們分享!

圖22民國65年7月8日第一次出國跟張標盛我們兩家人在松山機場送機合照,左側為鄭家四位、右側為張家五位,他的小兒子還抱在手上,現已結婚成家

圖22-1  36年前第一次出國,我當時的課長黃錦泩(已往生)與李玲惠也來松山機場送機

36年前出國是我們第一次踏出國門,就像劉姥姥一樣逛美國,當然有許多值得回憶的事物,讓我好好從泛黃的相片中找尋記憶,跟老友們分享!

3.1 出國行程

這次到美國參加調度員實習行程從1976年7月8日至11月7日為期四個月,詳細出國行程如表6及圖23所示:

表7出國行程表

圖23民國65年7月8日第一次出國行程圖(利用Google Map 繪製)

我們造訪的城市有夏威夷的檀香山、賓州的費城與北威爾斯、北卡萊納州的洛利、威斯康辛州的綠灣、伊利諾州的芝加哥、加州洛杉磯、舊金山、日本東京等都會。那時出國差費很低(每個月約300美金),幸好我們三位在各地幾乎都有親戚、朋友或同學幫我們或代我們當導遊。我記得除了綠灣外,在檀香山與洛利有徐文達親友、洛杉磯與舊金山是張標盛表哥、費城與芝加哥有我的同學。因此,雖然短短四個月,但讓我們見識美國,開了眼界,留下美好的記憶!

3.2 啟程到費城難忘的經驗

36年前到美國是拿公務護照(圖24),公務員規定必須搭乘本國飛機,也就是中華航空公司。當時到美國尚無直飛班機,我們只得從台北松山機場飛到日本東京羽田機場(約3小時)、再經夏威夷的檀香山(約5小時40分)進入美國國土。之後,我們在檀香山過夜順便觀光,就改搭美國國內的聯合航空(UA)到洛杉磯(約5小時),再轉美國航空(AA)到費城(約5小時)。

這次出國搭中華航空的飛機是波音747,是我們首次坐巨無霸Jumbo飛機,也讓我們開了眼界,飛行非常穩當,不會像我以前坐過螺旋槳飛機上下浮沉。在日本羽田機場過境室休息約一個多小時,也是我第一次到國外的經驗,免稅店擠滿買照相機的旅客,我們才啟程,所以沒買東西,只跟張標盛喝杯Coca Cola就花了1.25元美金,覺得好貴!

圖24民國65年拿的公務護照與台北美國大使館A-2簽證

3.2.1 夏威夷過境觀光

我們從松山機場起飛經東京過境到Honolulu國際機場,辦完入境手續出關出了機場,我們很幸運,碰巧徐文達妹妹到夏威夷大學開會認識一位華僑太太,開車幫我們接機,驅車前往華航的Dynasty旅館。到達旅館已經下午兩點多,由於大家經過約12小時連續旅程折騰太累了,大睡一覺到六點多才起床,到附近逛街,發現街上很多東方人,空氣新鮮,汽車不會亂按喇叭,而且多禮讓行人,跟台北大不相同,讓我們感到驚訝,也給我們這群土包子第一次體驗到美國經驗。

當晚,徐文達的妹妹先響導我們逛街(圖25)買ALOHA紀念品,之後跟台灣來開會的四位教授一起宴請幫我們接機的華僑太太,享用到美國第一餐夏威夷風味的晚餐與嚐嚐著名熱帶「Mai Tai」雞尾酒,接著他請我們看Show,可惜沒看到夏威夷著名的草裙舞,接著本來想到海邊看看,但是太涼又太晚,只得回旅館睡覺。

圖25徐文達跟我在夏威夷的傳統紀念品市集

第二天一早八點多起床,就到附近的Waikiki Beach見識聞名遐邇的海灘,第一次看到的穿著清涼比基尼泳裝的西洋女郎,跟那星羅密布、外觀美觀、景觀奇佳的高樓旅館(圖26),尤其高樓外牆有一到彩虹高掛的希爾頓旅館,接著我們又參觀33層樓高的喜來登 (Sheraton) 大飯店,搭電梯到高樓欣賞電視影集「檀島警騎Hawaii Five O」拍攝場景的威基基海灘(圖27)以及鑽石頭火山口 (Diamond Head Crater)山,之後,我們還參觀了珍珠港、夏威夷大學東西文化中心等。檀香山短暫的過境轉機一天很快就過去,我們好像還沒真正到美國,因為街上碰到許多東方面孔,緊接著10點半就趕往機場搭中午12:30 UA班機到美國本土的洛杉磯,約5個小時後抵達LA後,才感覺到真正是抵達美國了。

圖26第一次看到如此高的大樓,外掛電梯

圖27搭喜來登旅館電梯到高樓欣賞威基基(Waikiki)海灘

3.2.2 洛杉磯過境遊迪斯奈樂園

7月9日抵達洛杉磯,感謝張標盛表哥馮先生來接機,他載我們離洛城約一小時車程的San Juan他家過夜,次日(星期六)我們有半天空閒,又安排到慕名已久當時已營運21年的狄斯耐樂園(Disneyland Park)遊玩,門票好像15美元。我們跟他的五歲兒子Carl(圖28)一起返老還童,搭小火車環園、坐馬車(圖29)、遊睡美人城堡(圖30)、看哥倫比亞帆船(圖31),其他重要主題館加勒比海海盜、鬼屋、雪山雪撬、小小世界、360度電影等都沒錯過,當然米老鼠(圖32)、高飛、普魯多、白雪公主與七矮人等狄斯耐電影主題人物的美國大街遊行(圖33~36)更讓我們拾起孩提的童心。

圖28我跟Carl(聽說現在當醫生)搭小火車環園一周,途經栩栩如生的西部大峽谷及恐龍時代、時光隧道及園區景色

圖29坐馬拉(Horsepower)街車(Street Car)

圖30睡美人城堡跟徐文達合影

圖31哥倫比亞帆船

圖32叢林探險的栩栩如生的大象戲水

圖33米老鼠與咪尼親切與Carl抱抱

圖34美國大街遊行最受小朋友歡迎

圖35美國大街遊行獨立戰爭鼓隊

圖36美國大街遊行自由女神

3.2.3 洛杉磯到費城飛越美國歷險

7月10日早上偷空遊玩狄斯耐樂園後,我們又踏上往L&N的旅途,張標盛的表哥送我們到LA機場後,我們三個英文不很溜的劉姥姥辦完Check-in就在機場候機,登機時間到了左等右等還沒廣播登機,原來飛機延誤了!

過了一陣子,我依稀聽到廣播好像是「Mr.Cheng Chin Lung page phone…」,我跟同夥兩位提醒好像有人找我們,他們聽了也認為是,第一次處女航就碰到如此情境,我們趕快硬著頭皮用洋涇濱英文向洋人請教,找到白色的Page Phone後,對方是在費城機場接機等我們的調度處同事楊添福聲音,30幾年前沒有大哥大,就只有如此聯絡,楊兄跟我們確定我們班機延誤在LA候機,叫我們放心他會在費城機場等我們。

等了個把小時,AA飛機終於來了,我們忐忑不安的心才平靜下來,登上AA班機,趕往費城。飛了約2小時,我發現飛機開始下降,以為快到費城了,但聽到機上廣播好像是Kansas,停機後看到標示的確是堪薩斯市機場,原來是飛機有問題,中途要停機檢查。過了約半個多小時後飛機起飛,往地面看去盡是一片綠油油的平坦農場,飛了沒多久,飛機又調頭下降,我們可慌了是不是飛機有問題?再度下降停到Kansas機場檢修,幸好第二度起飛後,直飛費城平安降落,機上旅客拍手歡呼,大叫「阿門」。

下機後,領行李出關,在紅色地毯走道上,有一位穿印度服裝的人,手上拿著一朵紅玫瑰,很客氣的用日語「Konichiwa」跟我們打招呼,以為我們是日本人,要我們買下花他要捐給某宗教,還好我們假裝聽不懂,不理他快速離去。

出了機場,終於見到接機楊添福兄一夥,大家來個大擁抱,慶祝平安到達費城,謝謝他們開車接待,送我們到Kulpsville L&N工廠所在地附近Lansdale 的Holyday inn(圖37)安頓下來,吃了一頓我現在還記得的配有四分之一個水煮高麗菜牛排西餐。因為我從小都沒看過整個高麗菜切成四塊放水煮,不禮貌講法,我家只有豬食才如此煮法,讓我大開眼界,永難忘懷!

圖37我們下榻的藍絲岱爾假日旅館(Holiday Inn of Lansdale)

3.3北卡CP&L電力公司電力調度中心實習

3.3.1 立諾公司拜會

7月11日(星期日)抵達North Wales休息一天後,星期一(12日)一早就到立諾(L&H)公司報到,在女秘書(圖38)親切接待遠從地球另一邊台灣來的我們,安排與L&N負責國外EMS業務的經理T.W. Hissey及計畫經理Jessee B. Ring以及CSC顧問公司人員見面,交換實習計畫詳情,Hissey還特別送我們一本L&N國際著名互聯系統控制(Tie line bias control創始者)權威資深副總Nathan Cohn所著1961年出版的「Control of Generation and Power Flow on Interconnected Systems」一書(圖39)作為紀念。接著五天我們就在L&N公司接受線上調度系統的簡介。

3.3.2 參觀費城附近的PJM及PPL電力調度中心

其中兩天,CSC還安排位於費城附近的L&N 客戶,坐落在Valley Forge鼎鼎大名的PJM電力調度中心,我們很榮幸經過L&N的聯繫得以造訪,計畫經理Jesse開車帶我們前往PJM,在一片綠地一棟不起眼的一樓建築,他告訴我們那就是PJM調度中心。到達中心參觀時發現安全管制非常嚴格,控制室位於地下一樓,我們只能從一樓的參觀走廊往下看,不會打擾值班人員工作,如此設計顧慮到調度中心的安全考量。控制室燈光柔和,Mapboard為動態燈光顯示,調度員很清楚可注意到系統異常。在PJM簡報後交換意見,發現他們對調度中心設計對安全防護非常重視,對調度員所需設備也一應具全,給我們留下深深的印象,可做為將來台電的參考。另外位於賓州Allenton的PPL(Pennsylvania Power & Light Co.)調度中心也有安排參觀,位於PPL總處二樓,設備滿新,但比不上PJM。

圖38 立諾L&N公司接帶秘書親切跟我們合照

圖39  L&N 經理T.W. Hissey 所送簽名紀念書

 

3.3.3 前往北卡順遊華盛頓DC

在L&N公司過渡一星期後,接著就是前往北卡萊納州(North Carolina)的洛利(Raleigh),我們利用週末順道先到美國首都華盛頓特區(Washington D.C)觀光。7月17日起程那天在費城機場Check-in,進入機坪準備登機,東看西看怎麼沒有看見飛機?遲疑了一下,停機坪那頭有架小螺旋槳飛機旁空服員向我們招手,連忙走近一看,這家Allegany航空的小飛機只有20幾個坐位而已,好像比我1963年當預官從台北松山機場到屏東恆春機場搭的空軍C-47螺旋槳飛機還小,起飛後好幾次亂流飛機上下升降,我們三位都提心吊膽,還好最後平安降落在華盛頓機場,體驗一場想不到的美國難忘飛行經驗。

下了飛機,徐文達的弟弟夫婦由俄亥俄(Ohio)來會合接機共遊華府,把我們安頓在離DC一英哩阿靈頓(Arlington)市ARVA汽車旅館後,就驅車經羅斯福記念橋跨過波多馬克(Potomac)河,來到DC舉世聞名的國家廣場(National Mall),順路首先參觀林肯紀念堂(Lincoln Memorial),爬上階梯上了最高台階,往東眺望看見前面長約2292英呎的倒映池(Reflecting Pool),華盛頓紀念碑(Washington Monument)跟三公里外的國會大廈(Capitol Hill)成一直線,與兩端之間廣大的綠地花園,構成美國歷史上許多我們在電影或電視上看過的重要國家慶典、以及類似反越戰重大示威遊行、民權演說重要場地的國家廣場,巧思的設計不愧是一大勝景。

往後看長寬高各約58、36、25公尺宏偉的林肯紀念堂,是一座仿照古希臘巴特農神廟樣式的大理石古典的建築,四周共有36跟白色大理石圓形廊柱環繞,代表林肯被刺身亡時美利堅合眾國的36州。

入內參觀,迎面正中央是一座讓人肅然起敬、大理石雕刻19英呎(5.8公尺)高的林肯坐像(圖40),坐像背後牆壁上刻有大家最常引用的「民治、民有、民享(of the people、 by the people、 for the people)」林肯蓋茨堡著名演說(Gettysburg Address),周圍還有解放黑奴、南北統一、象徵正義與博愛的壁畫。這些可讓世界各國政治人物審思。

圖40 林肯紀念堂(照像技術不好把林肯頭部漏照)

接著我們沿著倒映池瀏覽到華府最高極為壯觀的地標華盛頓紀念碑(圖41),它的外型仿照我後來1986年在埃及路克索看到的方尖碑,以白色大理石建成,高169公尺,內部為中空,可搭電梯至152公尺處流覽50公里內華府景色,東邊為國會大廈,西邊為林肯記念堂,北邊則是白宮(White House),南邊是傑佛遜紀念館(Jefferson Memorial),係全民每人捐款上限一美元樂捐而來的經費興建。

我們在華盛頓紀念碑四週巡裡照相留念(圖42),緬懷華盛頓這位美國建國的偉人,在他英明領導下脫離英國殖民統治建立了民主國家,當時北方希望定都紐約,南方則想在南方定都,最後雙方作出讓步,在南北都離不遠的地方,新建一個城市作為首都,位於波多馬克河邊的地點就是華盛頓決定的,他當時建議首都稱為「聯邦市(federal city)」,後來1791年才被命名為「華盛頓市」。

聽徐文達朋友說,這裡入夜後,華盛頓紀念碑與林肯紀念堂還有國會大廈燈火交相輝映在倒映池中,這種美景筆墨難以形容,吸引不少觀光客,我們因為過境時間短促,沒欣賞到至為可惜。

圖41  華府最高建築華盛頓紀念碑

圖42  我們三人在華盛頓紀念碑前以林肯紀念堂與倒映池為背景合照留影

遊畢華盛頓紀念碑,我們向北來到位於賓夕法尼亞西北大道1600號美國總統的辦公室和官邸的白宮。這棟1800年11月1日竣工的白色新古典風格建築,係於1901年老羅斯福總統在信紙上印上「White House」才正式確認稱為「白宮」,於1805年傑佛遜總統開放給外界參觀。我們因為時間限制無法進入參觀至為遺憾,只有在白宮欄杆外探望並南面草皮(圖43)照相留念。

圖43 白宮南面草皮留影

緊接著我們到下一個目的地是國會大廈又稱國會山莊(Capitol Hill) (圖44)參觀,從地圖上看出華盛頓特區街道地址的東西南北都是以國會大廈為基準點,向西正前方緊鄰街道就是第一街(First Street NW)街旁立有紀念南北戰爭將軍格蘭特總統雕像(Ulysses S. Grant Memorial )向西遙對當時總統林肯紀念堂,右邊為第一街西北大道,左邊則為第一街西南大道(First Street SW),正前方右斜30度為賓夕法尼亞大道,與第一街NW交叉為記念美國南北戰爭死於海戰海軍的和平圓環( Peace Monument),正前方左斜30度為馬里蘭大道,與第一街SW交叉為記念1881年被暗殺的加菲爾德總統記念碑( James A. Garfield Monument )。

我們參觀這國會大廈三大紀念雕塑像後,就緩緩爬上國會大廈前階梯到最高台階(圖45),回頭欣賞我們走過的國家廣場,華盛頓紀念碑、林肯紀念堂、倒映池、以及兩旁的林蔭大道與花園,的確又是另一番壯麗景色!讚嘆之餘,心想站在右側(北翼)是參議院、左邊(南翼)為眾議院的美國政府最高權力象徵的國會大廈前,心頭浮上電視經常看到美國總統在此宣誓就職與國情咨文演說畫面,感嘆自己的國家何時才能進步到此地步。值得我們深思努力!

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圖44 國會大廈

圖45 國會大廈前回頭欣賞國家廣場

造訪過國會山莊,我們趕行程驅車研獨立西南大道(Independence Ave. SW)來到紀念美國第三任總統也是美國開國元勳及獨立宣言主要起草人傑佛遜的紀念堂瞻仰這位民主偉人,紀念堂建築又是新古典主義建築,除了巨大廊柱還有大圓拱頂,顯得莊嚴雄偉。

接著我們跨過阿靈頓紀念橋,前往阿靈頓國家公墓(Arlington National Cemetery)參觀,這片面積約2.5平方公里的國家公墓葬了從美國南北戰爭至今為國捐軀的軍人,刻著名字的墓碑整整齊齊排列著,讓人肅然起敬,當然還有立有無名英雄墓碑供人弔祭。我們也到1963年11月22日在德州達拉斯被刺殺身亡的美國第35任總統甘迺迪的墓地,看到1963年11月25日甘迺迪總統下葬時點燃的永恆之火焰(The John F. Kennedy Eternal Flame),還有幾步路之遙1968年6月6日競選總統相繼被刺殺的甘迺迪總統弟弟羅伯甘迺迪「永恆之水」紀念碑,不禁為這位英年早逝的甘迺迪家族感嘆不已!

3.3.4北卡洛利CP&L實習

7月18日我們從華盛頓搭東方航空飛機到北卡羅萊納州首府洛利(Raleigh),也是由徐文達朋友童先生夫婦來接到他家過夜,第二天帶領我們三位到卡羅萊納電力電燈公司(圖46 CP&L: Carolina Power & Light Co.,2000年收購以前叫Florida Power Co.的Progress Florida Co.後,2002年改名Progress Energy Co.)位於Hillsborough街3401號的電力調度中心(圖47)跟CSC顧問公司人員會合。

圖46  卡羅萊納電力&電燈公司(CP&L)2000年併購Progress Florida(原佛羅里達電力公司FPC)的Progress Energy 轄區圖(資料來源:Progress Energy 網站)

圖47 CP&L電力調度中心正門

圖47 -1 CP&L電力調度中心外觀

我們在CP&L實習共四個星期,第一天隨CSC顧問公司人員報到,跟中心主任及相關調度員拜會,稍微介紹CP&L調度中心設施後,他們利用午餐給我們接風,下午就安排一間小會議室,給我們一堆有關EMS的說明書自行研讀。我們看了一些說明書發現CP&L 係採用IBM主機的EMS,跟台電製造廠家L&N使用Xerox Σ550主機不同。由於我們對線上調度控制的了解幾乎白紙一般,只有努力研讀說明書,從熱耗率曲線、遞增成本曲線、經濟調度理論(ED)、電力潮流計算、區域控制誤差(ACE)、自動發電控制(AGC)、系統電壓控制、互連線偏差控制(Tie line bias control)等許多EMS相關資料著手,逐漸了解線上調度控制。

過了一週,我們下半天就到控制室(圖48~49)見習如何使用EMS調度運轉,大夥跟CP&L值班人員混熟後,也漸了解CP&L調度員(圖50)只有高中學歷年紀也比較大,值班照表操課,累積經驗,所以EMS較理論的,他們無法指導我們,EMS的操作倒是滿熟練。

CP&L控制室的系統模擬盤(Mapboard)為靜態圖,發變電所開關動態需由調度操作台螢幕顯示,台電另有遙測設備顯示斷路器燈號於Mapboard上。控制室的Telemeter倒是跟台電同樣裝設,顯示各電廠機組出力或超高壓變電所電壓值。

最後兩週,我們要求輪大、小夜班觀摩他們如何值班?我們看到他們大夜班都不會輪流休息,每天子夜過後準時將當日24小時發電資料下載到磁帶,月底累積下載完畢,送到會計統計部門結算機組及系統發電月報,比台電人工統計進步多了。

圖43 CP&L電力調度中心控制室

圖49  CP&L電力調度中心控制室另一端的Telemeter

圖49-1  CP&L電力調度中心控制室內部全景

圖50  CP&L控制室白天班值班人員合影

(左起張標盛、值班主任、電源、電網調度員、鄭金龍、實習員)

在CP&L實習期間,我們也造訪過該公司500KV變電所(圖51),發現CP&L超高壓變電所,四週只有簡單的鐵絲網圍住,開關控制盤、電驛電錶盤等都裝在類似貨櫃屋裡,不似台電高高的圍牆,宏偉的控制室、辦公室建築,該公司全面自動化後,這些錢就節省下來了,可能它們是民營公司的原故,精打細算。

圖51 參觀CP&L公司500KV超高壓變電所

3.3.5在北卡洛利難忘的事

3.3.5.1 拿著大筒冰淇淋欣賞21屆奧運

至於住宿方面安排,徐文達住在留學北卡大學親戚童先生家,我跟張標盛則在北卡大學旁的Motel共租一間一星期租金100美金有廚房的房間,早晚餐自理以節省開銷。那時剛好第21屆夏季奧運於當(1976)年7月17日~8月1日在加拿大魁北克蒙特婁舉行雖然當屆台灣被1971年跟中國建交的加拿大杜魯道總理要求不得以「中華民國」,要改以「台灣」名義參加,當時蔣經國行政院長表示「不能接受」退出奧運。時值奧暑,我跟張標盛下班最享受就是買兩大桶Ice Cream,在旅館開冷氣、邊吃冰淇淋、邊看電視奧運精彩轉播,留下至今仍舊津津樂道的快樂記憶。

3.3.5.2 大西洋海邊抓螃蟹

此外,我們託徐文達親戚童武夫先生(圖52)之福,在洛利幾個週末都帶我們出遊或烤肉,最讓我難忘的一次是他開了好久的車程,帶我們到北卡東邊大西洋海岸去抓螃蟹(圖53),北卡大西洋海邊外海很稀奇,有一細細的鍊條島嶼圍在外海,所以內海風浪不大,可以看到許多紅色球浮標,童先生說那是有人放捕螃蟹鐵籠在那兒,大夥下海探看,拿起鐵籠,真的有捕到螃蟹在籠內,讓我們開了眼界。

圖52  徐文達親戚童先生(右二)及友人夫婦小孩熱情招待我們

圖53  北卡大西洋海邊內海捕螃蟹的簡單碼頭

3.3.5.3 北卡州立大學(NCSU)圖書館歷險

我們住在NCSU旁邊,在夏季日光節約時間期間,大概下午9點多才天黑,晚餐後我跟張標盛都會到校園散步,有一天我們經過圖書館,順便進入參觀,發現許多在台灣看不到的報紙、雜誌,諸如中國的人民日報等,我們好奇的看,大概太稀奇了,其他人都離開了,只剩我們兩人還在埋頭努力閱讀,突然電燈熄了一下,我們不以為意,繼續猛看,約莫再過5分鐘,電燈全熄,讓我們下了一跳,急忙衝出門口,猛敲大門,幸好管理員還沒走,幫我們開門,差一點我們就要在圖書館過夜!

3.3.5.4 徐兄朋友招待當時台灣禁止看的X電影

記得我剛進台電電驛課,經常跟洪鵬飛股長一起出差,發現他無論到變電所、發電廠、營業區處到處都很吃得開。那時沒有高速公路,出差試驗儀器都打包交火車托運或貨運託運,我們搭火車到達出差地點後,馬上就有車來迎接,送到變電所或電廠,工作完畢,晚上請吃飯不斷。

當然他是新竹客家人日本早稻田大學電機系畢業,日語流利,客家話與閩南話都很溜,早年台電老同事受日本教育都會講日語,他們用日語交談更顯得親切,碰到客家或閩南鄉親同仁用母語打招呼,讓人覺得像自己同鄉沒隔閡,而且不會擺架子,講Yellow笑話一流,更重要的是他的身上隨時都有1960年代台灣官方禁止的X相片甚至影帶福利大家,所以他聲名大肇非常受現場同仁歡迎。

到了洛利,徐文達親戚童先生也頗知台灣的禁忌,可能來自保守封建的大家都是如此,在美國開放國家稀鬆平常無所謂,他夫婦倆招待我們去看X電影,電影院竟然是在NCSU大學大門對面,他笑稱方便學生研究,讓我們大笑不已,也給我們開個第一次洋葷。

http://g.co/maps/3s22q

 

3.4威斯康辛州WPS電力公司電力調度中心實習

3.4.1 北卡往威斯康辛州途中,順遊芝加哥

結束北卡C&PL公司實習,下一站為威斯康辛州的WPS,我們路經芝加哥前往綠灣,在還沒來芝加哥之前,就聽說芝加哥Ohare機場最大最忙,Sears大樓曾經是世界最高樓。

8月12日飛到芝加哥上空,往下一望,的確Sears大樓高聳入雲霄,密西根湖大如海,看不到對岸;Ohare機場飛機每一分鐘就有飛機飛進或飛出,不愧是世界最忙的機場。幸好林於勝同學準時來接機,不然我們不知如何出去。1965年我初上台北台電上班時,曾住在他林於勝同學父母和平西路的家好幾年。因此,他得知我要到WPS電力公司路經芝加哥的消息後,馬上回音歡迎來訪敘舊。

次日,林於勝夫婦帶我們首先造訪知名的「原子能誕生地」芝加哥大學核能研究所(Institute for Nuclear Studies),到FERMI博士完成「人類首次達成自持連鎖反應控制」25週年記念碑(圖54~55)前瞻仰。怪不得近在呎尺我們下個月要去實習的ComEd電力公司核能電廠如此多,應該「近水樓台先得月」吧?接著在校園(圖56)繞一圈,就到芝加哥動物園(圖58)陪林於勝的兒子David看許多珍禽異獸,諸如火鶴、海象、海獅、北極熊等等動物。

圖54 芝加哥大學核子爆炸模型

圖55 1967年建立之芝加哥大學紀念1942年12月2日FERMI博士

完成「人類首次達成自持連鎖反應控制」25週年記念碑

圖56林於勝夫婦在芝加哥大學校園合影,林於勝抱著的大兒子David,35年後已經做兩個小孩的爸爸(如下圖57)

圖57 2011年12月19日收到林於勝的賀年卡,他手上抱著的是小孫子!

圖58遊芝加哥動物園

接著我們去遊芝加哥的China Town,並參觀芝加哥科學與工業博物館(Museum of Science and Industry),對館內各種科學實驗模型操作,尤其那證明地球自轉的福柯鐘擺(Foucault’s Pendulum)留下深刻印象,覺得不虛此行。然後,我們又到芝加哥藝術學院(圖58-1)參觀。此外,最大的購物中心也沒錯過,現在台灣來看並不稀奇,30幾年前如此樣樣都有的購物中心,的確讓你吃驚不已!我們先打探我們想要買的東西,諸如絲絨、花旗蔘、化妝品、電氣用品等等,準備10月到芝加哥ComEd電力公司實習時購買。

 

                                                                 圖58-1芝加哥藝術學院

3.4.2  WPS調度中心實習

1976年8月15日我們在芝加哥搭North Central航空飛到北邊威斯康辛州綠灣(Green Bay)市,CSC顧問公司人員接機,帶我們到他們幫我們租好每個月240美元的公寓。次(16)日星期一CSC人員帶領我們到威斯康辛電力公司(WPS: Wisconsin Public Service Co.服務轄區如圖59,1994年WPS改組成立WPS Resouces 控股公司,2007年與Peoples能源公司合併改名Integrys Energy Group)調度中心實習。

圖59 威斯康辛電力公司(WPS)轄區圖(資料來源:WPS 2010年報)

剛到威斯康辛電力公司(WPS)電力調度中心就發現該公司非常熱心與有效率而且重視我們的到訪,首先EMS螢幕show出snoopy歡迎我們TPC貴賓(圖60),接著調度中心主任就簡報我們的實習內容:

  •    第一週:熟習WPS電力系統、調度實務、線上調度設備之應用
  •  第2~3週:輪值小夜及大夜班,觀察調度員使用電能管理系統(EMS)與工作
  •  第四週:研究文件及實習問題解答

我們在WPS實習最後一星期,1976年9月份威斯康辛電力公司發行的「Contact News」封底(圖61),就刊出整版台電調度員到訪受訓新聞與圖片,可見該公司重視一般。

圖60 WPS調度中心EMS螢幕show出snoopy歡迎我們TPC貴賓

圖61  WPS公司內部雜誌「Contact News」封底全版報導TPC調度員實習EMS

 

第一週實習,該公司就派專人帶領我們參訪WPS Kewaune核能電廠(圖62)、火力發電廠開關場(圖63)及尖峰電廠(圖64)等電力系統設施。

WPS系統不大又兼營瓦斯供應,所以控制室電力與瓦斯各佔3:1,電力系統模擬盤是靜態型,第二、三週跟他們值班人員輪流上小夜班、大夜班,發現該公司用人很精簡有效率,例如大夜班除了值班人員減半也不會讓調度員有空閒,因為深夜沒有操作工作,他們就安排許多像台電幕僚單位所做的停止要求書審查檢討與操作程序書工作,由大夜班負責完成,的確WPS是小而美的公司,讓我們印象深刻。

此外,該公司EMS廠家是跟台電一樣為L&N,使用電腦主機也同廠家為Xerox,但是比台電舊型為Sigma 5,台電採購最新型的Σ550。所以同廠家的線上調度系統對我們實習可學得更多實用電腦操作與軟體應用,收穫也較前個公司為多。

圖62  WPS公司與WP&L公司共有之Kewaunee核能電廠

 

圖63  WPS公司火力電廠與開關場

 圖64 WPS公司尖峰電廠

 

3.4.3  在綠灣(Green Bay)值得回味的記憶

3.4.3.1 綠灣的綠色街道與人情味

綠灣顧名思義就是綠色的海(密西根湖)灣,來到綠灣發現的確名符其實,我們在南范伯倫街401號 (401 S Van Buren St)的Chestnut Hill公寓(圖65)租屋,每天沿著人行道走路30分鐘到北亞當斯街(N. Adams)WPS總公司二樓調度中心上班。因為綠灣街道設計為正方格局,可有好多路徑上班,讓我非常驚訝的是都是古木參天(圖66~67),綠蔭遮天,住宅區街道寧靜無聲,我們路過住家時,許多住戶都會開窗戶跟我們打招呼,路上碰到不認識的人也是如此,濃濃的人情味,讓我感到非常親切。

圖65我們租屋Chestnut Hill公寓門口

圖66 綠灣街道寧靜無聲美不勝收

圖67 綠灣街道古木參天綠蔭遮陽

3.4.3.2 驚訝10萬人口小鎮是美式足球大鎮

綠灣( Green Bay)是威斯康辛州僅次於米瓦基( Milwaukee)、麥迪遜(Madison)的第三大城市,為一肉品包裝與造紙工業的城鎮,但人口只有約10萬人,卻有一隊1919年就成立、全美響叮噹的 Green Bay Packers美式足球隊,曾贏得國家美式足球聯盟(NFL)13次冠軍,其中四次(1966、1967、1996、2010年)超級盃冠軍。來到綠灣當然要去朝聖一番,我們這次出國行程中,只有在綠灣大家都沒親友,幸好CP&L調度人員非常友善親切,趁出外參觀變電所行程撥出時間到蘭巴迪大道(Lambardi Ave.)的Green Bay Packers足球隊球場(Lambeau Field )參觀,當天沒有賽事,我們只在外面瀏覽可容納73128座位的壯觀足球場,一了心願。

3.4.3.3 破天荒第一次打高爾夫球

來到綠灣小鎮,我們沒有交通工具,人生路不熟,大部分星期假日只有走路逛逛街、參觀民俗館(圖68)、教堂(圖69)、市政廳(圖70)、Fair(圖71)或欣賞街景。CP&L調度中心的Mr.Phil Holmes很體貼善解人意,在週末邀請我們去打高爾夫球(圖72),36年前那個年代在台灣高爾夫可是有錢人才打得起的運動,但Phil告訴我們,在當地是很平民化的運動,有很多公有高爾夫球場可免費打。他的邀約讓我們感到受驚若寵,一口答應欣然受邀,他載我們到高爾夫球場,耐心的教導我們這群劉姥姥,我們也很認真在學,揮桿挖了好幾次大地洞,才知道打高爾夫球並不是如此簡單。一天很容易就過去了,讓我們興奮地留下一生中第一次打小白球的紀錄。

圖68  綠灣民俗館

圖69  綠灣教堂

圖69-1 綠灣另一所教堂

圖70  綠灣市政廳

圖71 綠灣Fair

圖72  在綠灣第一次打高爾夫球

3.4.3.4 中國菜爆香洋人受不了

因為當年出國日用費才美金10元,所以我們三人都共租兩房附家具廚房公寓,晚餐自己到走路約15分鐘的超市購買食材(圖73),都由我準備晚餐(圖74),他們兩位洗碗分工。9月1日黃江滄課長加入我們實習團隊,就由他這位高手掌廚。我們在炒菜時都會用大蒜爆香,由於沒有對外抽風機,香味四溢到走道,被洋人聞到覺得是怪味,向房東抱怨,我們感到抱歉,趕緊改變炒法與煮法應變,這大概是東西文化習慣不同吧了!

圖73 去Prange Way採購食物滿載歸

圖74我在下廚被偷拍(抽油煙機只有在室內循環)

3.5芝加哥ComEd (Commonwealth Edison) 電力公司電力調度中心實習

在美麗又重人情味的綠灣,四個星期很容易就過去了。9月10日我們搭灰狗(Grey Hound)沿著密西根湖的高速公路經過米瓦基(Milwakee),開了約350公里5個鐘頭,晚上8:00終於到了芝加哥市中心,麻煩林於勝同學來車站接我們到他家過夜,第二天星期六他帶我們到倫巴德(Lombard)鎮之ComEd電力公司調度中心(圖75)周圍事先探勘一番,後因ComEd電力公司調度中心要求15日才能去上班,於是就住在林於勝同學家至14日,才由CSC顧問公司人員接我們到他幫我們找好的旅館,15日早帶領我們前往ComEd電力公司調度中心報到。

圖75 位於芝加哥郊外Lombard變電所旁的ComEd電力公司安全防護森嚴碉堡式的電力調度中心(資料來源:1973年1~2月Edison Service News)

3.5.1芝加哥ComEd電力公司簡介

3.5.1.1 公司歷史與系統概況

芝加哥ComEd電力公司歷史悠久,創立於1907年,前身為1892年建立奇異(GE:General Electric)公司愛迪生的員工Sam Insull來到芝加哥創立芝加哥愛迪生電力公司。

供電轄區為以芝加哥大都會為主的伊利諾州北部(圖76),面積約3萬平方公里,1976年裝置容量如表8,用戶約為270萬戶,人口約800萬人,共有23條高壓輸電線跟8家電力公司系統互連,輸電電壓從69、138、345到最高765KV(圖77)。

為當時全美核能機組最早(Dresden #1 210MW 1960年商轉)、最大(Zion #1 1100MW 1973商轉)的電力公司(圖78),佔比最高32%的電力公司。

1976年總發電裝置容量為17,012MW。我們在該公司實習時1976年10月6日尖峰負載8,803MW,1974年尖峰負載約13,500MW,而台電1975年裝置容量只有5,300MW,尖峰負載3,765MW,大概只有ComEd的三分之一。但ComEd2006年尖峰負載為23,613MW,而台電2006年為32,060MW超越ComEd。

因應美國電業自由化風潮,1994年ComEd公司成立Unicom控股公司,2000年跟賓州電力公司(PECO: Philadelphia Electric Company)合併為Exelon Corporation

圖76 ComEd電力公司轄區圖(資料來源;ComEd網站)

表8 1976年 ComEd電力系統發電裝置容量表

圖77 1976年ComEd 69KV~765KV輸電系統圖(1976ComEd調度中心實習資料)

圖78 ComEd核能電廠位置圖(資料來源;1976年Dresdend電廠簡介手冊)

3.5.1.2 全球僅有的Zion 1100MW 同步電容器

此外,值得一提的是Zion核能電廠一號機餘1997年2月控制室值班員誤操作停掉反應爐,沒遵照程序啟動,嚴重違規後就停止運轉,另外二號機在大修停機中,於1998年1月14日Unicom與ComEd董事會認為要花費4.35億美元修復更新汽輪機發電機,不敵電業自由化下廉價電價,在2013執照到期時,仍無法回收,不符經濟,另有報導公司當局為辭退Zion電廠頑強工會會員,決議兩台1100MW機組永久停止運轉,將發電機改為同步電容器(Synchronous Condenser),也就視同步馬達,作為北伊利諾州電力系統電壓調整之用,但運轉10餘年Exelon公司每年要花 一千萬美元維護並不賺錢,撐到2010年9月1日除役,根據紐約時報報導除役費用高達100億美元,全球首見此破天荒作法。

3.5.2 在倫巴德(Lombard) ComEd電力調度中心實習

3.5.2.1 實習計畫

9月15日星期三,我們由CSC顧問公司人員陪同到倫巴德調度中心,會見調度中心(System Power Supply Office)主任湯姆席拉(Tom C. Cihlar),交換實習計畫,計畫內容跟WPS差不多,第一週熟習ComEd電力系統、線上調度設備之應用、第二、三、四週分別跟調度員輪值白天、小夜班、大夜班,觀察調度員使用操作電能管理系統(EMS)與調度值班工作。因為ComEd電力公司當時為美國數一數二的電力公司,我在台電調度處的系統運用計劃的電網股工作,所以我跟黃江滄調度課長特別情商ComEd電力公司系統規劃處,同意我們到那邊實習三天。此外,ComEd電力公司是美國民營公司核能電廠始祖,所以也安排我們參觀第一號機1960年商轉的Dresden核能電廠,並順便參觀765KV變電所。

我們進到電力調度中心的控制室(圖79),調度操作台CRT顯示出S.P.S.O.全體調度員與職員歡迎台電調度員的歡迎辭如下列印畫面(圖80),讓我們頗為感動。

圖79 ComEd調度中心控制室(資料來源:1973年1~2月Edison Service News)

圖80 ComEd調度中心控制室操作台銀幕所顯示給「台電調度員」的歡迎詞畫面

 

3.5.2.2 調度中心配置與設備簡介

調度中心主任湯姆介紹這棟18吋厚強化鋼骨水泥牆壁,防颶風龍捲風、防輻射,像二次世界大戰的軍事碉堡建築(Pillbox,參考圖75),約420坪大,戒備森嚴的調度中心,配置圖如圖81所示,除了寬大的控制室有座西門子製(跟台電類似)10英呎高40英尺寬的系統動態模擬盤(重要線路都會發光變色顯示)外,另有電腦機房、軟體與硬體人員辦公室、參觀走廊、接待室等,我們特別注意到調度員日常使用的廚房(微波爐)餐廳、衛浴、休息寢室等一應俱全,可應付大風雪或天災存活若干天(這是台電從未想到的)。本建築有多重電源供應,正常由兩回12KV饋線經過兩台75KVA靜態AC-DC-AC變流器供應,防止外部事故影響,各變流器容量足夠單獨供應全中心電力需求。調度設備電源切換都利用靜態開關,切換時不會間斷電力。外部電源中斷還有可支撐1.5小時的蓄電池經變流器供應,另外可啟動800KW的緊急柴油發電機供電,其燃料儲存高達14天。

圖81 ComEd調度中心配置圖

3.5.2.3 調度中心職掌與指揮系統

ConEd電力公司共有七個區域營業處,電力調度工作係分兩階分工(圖82),第一階為中央調度中心(S.P.S.O)負責電源供應系統與電力經濟調度、系統頻率與電壓控制、及高壓輸電互聯系統運轉之連續性與整體安全,並協調鄰近互聯電力公司及七個區域調度中心電力調度事宜。第二階為區域調度中心負責輸電系統操作、監視載流與維持電壓及用戶供電服務。

圖82 ComEd中央與區域調度中心指揮系統圖

 

3.5.2.3 調度中心實習

由於ComEd電力公司系統當時大於台電三倍之多,系統電壓最高765KV也比台電的345KV為高,核能機組單機最大容量1100MW也比台電500MW火力機組容量大。況且該公司1973年剛商轉的線上調度控系統跟台電新購系統製造廠家都是同一家L&N公司,只是電腦主機為Xerox Sigma 5比台電舊型而已,其他功能都很類似。所以從該公司可學得更多、更有幫助,由其ComEd公司在當時在系統運轉與規劃領域都是頂尖的公司。因此,調度中心系統運轉技術文件或參考資料,無論電源(例如表9~10)或電網方面都非常豐富,而該中心對影印,列印資料都很自由,讓我蒐集一大堆有用資料帶回台電參考。

在控制室輪流值班時,有一天剛好看到最大的Zion核能電廠1100MW機組跳脫,發現調度員一點也不緊張,按部就班處理事故善後,因為互聯大系統頻率只下降0.1HZ,根本無動於衷,相對若發生在當時台電單獨系統,一定低頻限電一堆,說不定還要一級限電才行,調度監、處長都衝到調度台看究竟,相較之下,讓我記憶深刻。

表9 ComEd EMS的區塊發電排程表

表10 ComEd的經濟調度表

另外,發現ComEd電力系統的母線方式幾乎都用環狀母線(Ring Bus圖83),也讓我印象深刻,詢問答案結果可節省斷路器與空間減少投資,但在台電深澳電廠的環狀母線,用起來好像不是最佳方案。

圖83 ComEd系統變電所幾乎都用環狀母線方式

3.5.2.4 系統規劃處見習

因慕名ComEd公司的系統規劃處(System Planning Department)響亮名聲,特別情商到芝加哥鬧區ComEd總公司系統規劃處見習三天,我跟黃課長每天從住處東羅斯福路的四季旅館走3公里路到Glen Ellyn火車站搭30多分鐘通勤火車到芝加哥市中心的ComEd總公司上班,讓我嘗試另一種美式通勤經驗。

在系統規劃處見習發現該處組織含蓋不像台電目前的系統規劃處只關係輸變電系統(電網)事項,該處不只有關系統分析與規劃,還有經濟調度(電源)、斷路器、電驛等單位,如此才可進行電力系統全面性的研究檢討分析,提供該公司電力系統規畫、運轉技術專業指導方針。

我們跟ComEd技術專家交換許多電網、電源方面的技術與經驗議題,尤其當時台電電網與電源方面的電腦分析程式工具還在萌芽階段,有關當時最流行的PECO電力潮流計算程式以及電源UC程式,我們都有不少收獲。

3.5.3 芝加哥難忘的見聞

3.5.3.1 難忘的步行5公里上下班

ComEd 倫巴德調度中心地處芝加哥郊區倫巴德(Lombard)小鎮郊外,我們只待四個星期,找不到房子租,最近的旅館在開車10分鐘車程的Glen Ellyn 與東羅斯福路(E. Roosevelt Road)平行之Taft大道656號的四季汽車旅館(Four Season Motel),為節省開銷,我們四個人共租一間兩床King size備有廚具的房間,自理三餐,午餐用錫箔紙包好,中午在調度中心用微波爐加熱享用。

上、下班沒有任何公共交通工具,那時我們也不會開車,當然也沒錢租車,頭幾天麻煩調度中心人員接送,接著我們就研究地圖,找出一條路線(圖84)步行上下班,路程大約5公里,大概一個多小時的路程。我們首先在下午4時下班試走,大家好像郊遊的心情上路,我們從調度中心的Swift路穿過西聖查爾斯路,就看見一大型Forest Hill公墓,通過公墓旁,看到各式各樣的墓碑,整個公墓像公園似的,不會有台灣公墓那般恐怖感覺。接著我們穿過Ellyn湖邊古木參天的公園,路過一戶住家,聽到「What is that?」的交談聲,好像未曾看過東方人似的,讓我懷念綠灣人親切打招呼的人情味。走了大概一半的路,到了Glen Ellyn火車站附近的泰勒大道,穿過鐵路後,找到直通四季旅館的North Exmoor 大道,延著人行道,沒有迷路,終於回到旅館。

走了幾天之後,每天遠足式的上下班,好奇心減退而且大家覺得太累了。於是,忍痛搭計程車,那邊的計程車並不計程,而是計時,每15秒0.1美元,每多做一人加25 Cents,另外還要10%小費。我們四個人一趟要4美元,兩個人要3.5美元,後來在旅館認識一位寄居的印度留學生,照計程車資打8折請他打工幫忙接送我們上下班,才結束這段步行上下班的難忘經驗。

圖84 ComEd倫巴德調度中心至四季汽車旅館步行上班路線圖(利用Google Map繪製)

3.5.3.2 老同學導覽芝加哥

再度來到芝加哥,又麻煩林於勝同學夫婦照顧,9月11日先到調度中心探路外,順便參觀美國的Fair,這裡的Fair比綠灣的規模更大,除了兒童遊樂場外,什麼東西都有賣,跟台灣的廟會有點相似,讓我們開了眼界。

星期天林於勝再度帶我們到芝加哥鬧區參觀,在寬廣的高速公路上,遠遠就看見芝加哥雄偉的高樓天際線,首先去芝加哥河旁看著名的玉蜀黍大樓(Marina Tower,圖85),該大樓高197公尺,連樓頂建築共65層樓,造型特殊像玉蜀黍(Corn cob),1-19樓為旋轉爬昇停車場,21-60樓為高級住宅,為芝加哥著名地標之一。

圖85 1964年完工的芝加哥玉蜀黍大樓

接著,林於勝帶我們去參觀1973年完工110層442公尺(屋頂)高,超過當時世界最高大樓紐約世貿中心大樓的西爾斯大廈(圖86,Sears Tower;2009年改名Willis Tower),直到1998年才被馬來西亞的雙子星大樓超越。我們花了1.5美元門票坐電梯到103樓觀景台(Skydeck),看簡介說明天氣好時用望眼鏡可瞭望到80公里外的地方(圖87),我們俯視芝加哥大都會風景,感到氣象萬千,雙眼往地面看,宛如在飛機上一般,行人像小螞蟻,車如火柴盒,若天氣不好有雲飄過來則大樓高聳入雲霄,真是壯觀!往東望去,密西根湖大似海看不到對岸,湖邊有標準石油大樓,往北則有John Hancock Center、Water Tower Place等大樓,鬧區大樓林立,可惜有很多又舊又黑,星期假日商店都關門。所以我們參觀完西爾斯大樓後,就到張標盛的同學比我上一屆的王正中家,大家一起到公園Barbecue烤肉(圖87-1)敘舊,體驗一下留美在外子弟最平常的交誼活動。

圖86 保持1973~1998年世界最高大樓紀錄的西爾斯(Sears Tower)大樓

(資料來源:1976年西爾斯大樓宣傳資料)

圖87西爾斯(Sears Tower)大樓天氣良好時的360度鳥瞰視野範圍

(資料來源:1976年西爾斯大樓宣傳資料)

圖87-1  公園Barbecue烤肉

因為星期三才要去ComEd電力公司調度中心,星期一我跟張標盛幫林於勝油漆三層樓的房子樓梯,嘗試美國人因工錢太貴經常DIY自己家裡的另番體驗。我們有模有樣像油漆工,看了他的油漆工具例如滾輪刷、攪拌盆,延伸桿等,比起台灣方便進步多了,用起來事半功倍,我們工作很快就完工。讓我忍不住也買一套回台灣開開洋葷。

星期二早上CSC顧問還沒幫我們找到適合旅館,我跟張標盛兩人走30分鐘的路到Bensenville火車站,去嘗試搭通勤火車到芝加哥鬧區逛街,全程約17英哩50分鐘的路程,票價1.10美元。我們來美國第一次搭火車,一切都覺得很好奇,發現火車是兩層冷暖氣車廂,車站或車廂都可買票,人人都有座位,下車不收回車票,只在車上驗一下票就了事,讓我們土包子開了眼界。

另外,他在9月25日星期六載我去見另一位1963年畢業後就未曾見面我們班上第一名的周幸一同學,十幾年再相逢的確讓我們高興不已,互說大家都沒變,參觀他的前後大院的大豪宅,實在讓住公寓的我羨慕之至,後院還有丈母娘種的台灣空心菜、絲瓜等,中午享受周幸一親自下廚煮的剛摘下的空心菜,消解了我們思鄉之情!

3.6 立諾(L&N)公司實習

3.6.1 加入台電線上小組駐廠訓練

來美將近三個月,完成三家電力公司調度中心實習,10月10日由芝加哥世界最忙碌的Ohare機場再度飛回費城機場,有上次經驗,這回就順利多了,出了機場搭上Limousine直奔北威爾斯立諾公司,跟台電駐廠同仁會合,並住進他們在北威爾斯教堂路18J所租的Pennbrooke公寓住處(88-1)。

                     圖88-1 1976在北威爾斯教堂路18J所租的Pennbrooke公寓前合照(左起)

            (賴昭新、鄭金龍、陳驥、Mark Sola Cruz、?、黃江滄、陳渴雄、蕭一龍、陳仲賢)

10月11日星期一就加入他們訓練課程,跟他們同班上課(圖88)將近10人,好不熱鬧。課程內容係以他們軟、硬體人員為主,我們調度值班或計畫課人員,只是順便了解台電線上調度系統構成、如何應用、操作、一些調度員可更改常數程序,各類圖表製作與顯示、系統警報或警示限度內容與意義等。至於自動發電控制、經濟調度、電力潮流分析等應用與理論基礎,也是我們要學的。

經過三個月三家電力公司實習後,我們對線上調度系統已經不像剛來時那般陌生,所以我們對課程也很容易了解,進入情況,溫故知新,讓我們頗有收穫。

圖88 1976年36載前同班同學,今安在?(右起)

(第一排:賴昭新、鄭金龍;第二排徐文達、簡明亮、陳驥、張標盛、蕭一龍)現在全部都退休或離職不在台電

88-2      1976年36載前同班同學

3.6.2 L&N實習難忘的情事

3.6.2.1 費城之旅

位於賓州北威爾斯的L&N工廠距離美國獨立戰爭著名城市費城(Philadelphia)的車程大約一個鐘頭,對這美國最老、最具有歷史意義且非常重要的城市,我們嚮往已久,近在呎尺,何況我們喜逢美國大肆慶祝獨立200周年來此,回到L&N第一個週末,1976年10月16日迫不急待就前往費城參觀,第一個目標就是鼎鼎大名在美國獨立戰爭時,起草與簽署獨立宣言與憲法的獨立宮(Independence Hall,圖89),我們來到這棟英國喬治風格的紅磚建築物,入內參觀,看到那樸素的桌椅,就是兩百年前1776年7月4日來自英國殖民下的北美13州的代表簽署傑佛遜撰稿的美國獨立宣言的地方,讓人肅然起敬與鼓舞羨慕。

另一美國獨立戰爭歷史最重要標誌的自由鐘(Liberty Bell),我們也不會錯過,今年適逢美國獨立200週年,看到傳說中於1776年7月8日大陸會議的代表宣讀立宣言前,敲響此鐘來召集費城民眾而出名,大家叫它為「獨立鐘」(圖90),只不過是一個有裂痕的破鐘,但是它在19世紀中葉美國反對蓄奴運動興起時又被稱呼「自由鐘」,象徵著自由與公正。不禁令我想到它代表的意義是遠超過鐘本身價值的。

圖89起草與簽暑美國獨立宣言與憲法的獨立宮(Independence Hall)

圖90獨立宮斜對面「自由鐘」展示館

 

還有一個值得去參觀的費城藝術博物館(Philadelphia Museum of Art),我們也沒漏掉。進入宏偉建築館內,最吸引我的是中國典藏,許多清代的寶物,從水晶玉璽、王冠、甚至乾隆皇帝的狗籠,越看越生氣,什麼都有,說明提到是費城博物館之友贈送的,大概是八國聯軍攻進北京皇宮時所掠奪。但反過來想,看到別人幫中國人如此的保存,比留在戰亂的中國或許好些,只能這樣安慰自己了。

至於其他City Tour,費城街上處處都是史蹟建物以及其他富蘭克林科學博物館、自然科學博物館、羅丹博物館、國家憲法中心等等,我們時間不夠,只有參觀市政廳(圖91)及逛逛一些街道(圖92~94)。

因為出國四個月的最後幾個星期,購買禮物也是我們頭痛的問題,我們請教老鳥,他們帶我們到費城鬧區一家Catalog Store,我已經忘記名字好像叫Best?他們說價廉物美,我買些那時台灣比較有名的Cross金、銀筆等小禮物,還為自己買支電鬍刀(圖95),至今36年變骨董還能用,的確老同事所言不虛。

圖91費城市政廳

圖92費城街景

圖93美麗的費城街景

圖94到費城Catalog Store購物

圖95 1976年在費城Catalog Store買的Norelco電鬍刀,36年後仍舊可用

3.6.2.2 長木花園(Long Wood Garden)一瞥

到L&N後,我很難得連絡上另一位留美同學林正楠,十幾年沒見面,週末他跟太太、兒子全家(圖96)開車一個多小時,來接我們去他家玩,招待我們參觀著名的長木花園,我們經過整個山頭都是楓紅讓人驚艷的丘陵,開了大約一個小時,來到全美首屈一指的花園,而且是1800年從法國移民到美國建立軍火藥廠,在第一次世界大戰獲取戰爭爆利,擴充為世界著名的杜邦化工公司,創始人Eleuthère Irénée du Pont玄孫Pierre du Pont於1906年所購百年歷史的農場,經過30幾年的經營成為現在宏偉園藝規模,並於1946年捐出成立基金會經營回饋社會。

看了長木花園介紹,得知該園面積佔地約400多甲,室內與室外各有大約20幾個不同主題的花園,還有噴泉、亭台樓閣與池塘造景。林正楠兄推薦參觀最有名的溫室花園(Conservatory),來到溫室裡面,跟室外滿山滿谷樹葉變紅轉黃凋零落葉相比,果然令一番景色,看見的是綠意盎然(圖97)、花團錦簇(圖98)、溫帶、熱帶(圖99)、沙漠植物花卉,應有就有,讓你賞心悅目、目不暇給,好像來到人間仙境一般。最讓我印象深刻的是我不經意發現也有像台灣的番石榴(Quava)耶!意猶未盡一天就過去了!我們依依不捨離開世界最美麗的花園。

由於我們再過10天就要搭機返國了,第二天星期日林正楠特別開車帶我們到賓州隔壁的德拉瓦(Delaware)州Shopping,聽說該州因為杜邦公司交了很多稅而購物免稅,所以我們趁機大量採購自己要的跟送人禮物,像化妝品、絲襪、衣物、電氣用品、手錶、原子金銀筆等等。其中我跟張標盛都買了當時剛上市的電子錶(LCD),此錶因為要省電的關係設計,要看時間才按鈕顯示,平時帶在手上錶面全黑,我們笑稱「無字天書」手錶,至今回想起,不禁莞爾不已!

完成了大肆採購任務,從德拉瓦回家路上跟林兄聊起有沒有回過台灣?後來,我聽同學說他那時是唱「黃昏的故鄉」的人,讓我感慨我們這代人的心酸與悲哀,幸好目前台灣已經進步了!但許多下一代都不曉得這段歷史,倒是讓人警惕!

圖96 林正楠同學全家與我在長木花園合影

 

圖97 綠意盎然的溫室花園

圖98 花團錦簇的溫室花園與林正楠合影

圖99 熱帶氣息的景色

圖99 -1熱帶氣息的景色

圖99 -2 我跟徐文達與SOLA CRUZ合影

圖99 -3 仙境般的小塘垂柳

圖99 -4 室外庭院花木扶疏修剪美觀

3.6.2.4 紐約探訪

來到費城附近的L&N公司,我們遊完費城後,距費城約150公里北邊的紐約我們便積極安排探訪,10月30日我們一群7個人浩浩蕩蕩,麻煩陳驥開車走New Jersey Turnpike經Holland Tunnel跨哈德遜河河底隧道來到Big Apple紐約。

1974年才有一小段高速公路的台灣,1976年驅車駛上NJ Turnpike,看到12線道收費高速公路,的確讓我們開了眼界,當然現在眼光來看並不覺得驚訝。我們到了紐約為了節省起見,找個便宜地方停車後,全部都搭地下鐵,住則7個人到張標盛同學家的客廳打地舖。

我們拿著紐約地下鐵地圖(圖100),找我們要去的參觀地點相關車站,上車後計算下幾個站下車。考量搭船的關係,我們第一個參觀目標為自由女神像(Statue of Liberty),我們花50 Cents來回票搭地下鐵到South Ferry,在Battery Park  改搭Circle Line渡船到自由島(Liberty Island)。

上船後,渡輪在紐約港中徐徐前進,我們回頭欣賞紐約曼哈頓的高樓天際線,1973年4月4日剛啟用的世界貿易中心雙塔(圖101,World Trade Center)就矗立在眼前,可惜在2001年9月11日恐怖事件被劫持兩架波音767飛機分別撞進南北雙塔燃燒56分鐘後南塔倒榻,30分鐘後北塔也倒榻。

圖100 1976年的紐約地下鐵地圖

圖101 在渡輪上看紐約大樓天際線110層的世貿大樓就在眼前

不久渡船靠近自由島,夢想已久的自由女神像(圖102)就聳立在眼前,看了自由女神像的解說,女神穿著古希臘的服裝,頭戴象徵全球七大洲五大洋的七道光芒的頭冠,右手高舉象徵自由的火炬,左手拿著一本封面刻有1776年7月4日字樣的法典,腳底是打碎的鎖鏈、腳鐐與手銬,象徵掙脫暴政獲得自由,金屬鑄造重約200多噸的神像本身高46公尺加上基座高達93公尺,在1886年10月28日落成,是法國人民贈送給美國人民的禮物,有人說美國的自由女神像係以法國塞納河的自由女神像作藍本,但眾說紛紜。

上到自由島,我們先以曼哈頓大樓群做為背景照張合照紀念(圖103),然後爬上自由女神基座(圖104)欣賞自由島四周風景,發現自由女神像高舉火炬位於紐約港中,是一個非常醒目的地標,怪不得許多早年歐洲移民乘船進了港口,看見自由女神就高興慶祝到達美國了!

圖102在渡輪上看自由女神像

 

圖103 在自由島上以曼哈頓為背景合照(左起:張標盛、陳驥、鄭金龍、徐文達)

圖104爬上自由女神基座欣賞四周風景

瞻仰過自由女神像,想起我初中時候(1957年)放映的「金玉盟(An Affair to Remember)」的場景,就是我們下一個目標在1931年~1972年曾是全世界最高的帝國大廈(Empire State Building),1973年被芝加哥西爾斯大樓超過,當初樓高381公尺樓層102樓。 我們搭地鐵到33街公園大道站,步行到第五大道的帝國大廈 (圖104),親臨大廈對街,仰頭往上欣賞大樓雄姿,不愧是獨佔鰲頭40年的世界第一高大樓,外型設計比世貿中心美觀,我們因時間關係沒上樓觀景,只拍照留念來此一遊。接著順路經過35街與百老匯街交叉口最有名的Macy百貨公司參觀,東西太貴了,也只有Window Shopping。

圖104 1931~1972年世界最高建築紐約帝國大廈

緊接著我們搭地鐵趕到Canal St.的唐人街(China Town)吃晚餐,嘗嘗中國菜,我們的同事陳驥、陳仲賢是老廣也是老饕,他們帶我們到粵菜館品嘗廣東菜,我記憶深刻的是我們圍在店門櫥窗選烤鴨時,老闆用廣東話問我們「要不要斬啊?」,我們一群也學廣東話大叫一聲「斬啊!」回答,惹得大家哈哈大笑不已!用完晚餐,走在唐人街看到中文招牌、中文報紙與雜誌,行人也都是東方面孔,街道狹窄,房屋老舊,宛如台北萬華,但更髒亂,交通也很亂,大家覺得只要來一次就夠了!

圖105紐約唐人街

第二天一早我們就搭地鐵到北曼哈頓116街與百老匯街口,美國第五歷史悠久約250年(1754年建立)的私立哥倫比亞大學校園參觀,該校為常春藤盟校之一,曾經與哈佛、芝加哥大學齊名,出過四位美國總統(兩位羅斯福、艾森豪、及現任歐巴馬總統),中央研究院前院長胡適也是哥大校友,我們逛了校園一圈,在羅記念圖書館(Low Memorial Library)的母神(Alma Mater)雕像前拍張照留念(圖106)。

圖106紐約哥大圖書館母神(Alma Mater)雕像前留影

圖106-1 紐約哥大留影

然後就前往附近著名的紐約中央公園(Central Park)參觀,這座1857年開張長4公里寬800公尺面積約3.4平方公里的大都會綠洲,除了茂密的森林外與草皮外,內有數座人工湖,動物園、溫室花園、兒童遊樂場、溜冰場、10公里長的環園步道、更有一處賞鳥好去處吸引候鳥前來的野生動物保護區,這些景象經常出現在電影或電視劇上面,周圍又有美國自然歷史博物館(America Museum of Natural History)、大都會藝術博物館(Metropolitan Museum of Art)、林肯中心,所以市一處可以消磨整天的地方。我們逛了一下著名景點後,順道參觀自然歷史博物館及林肯中心,大都會藝術博物館太大則留下一回再參觀。

之後,順路到42街百老匯大道交叉口著名的時代廣場(Time Square)朝聖,到了現場看到是只是街道交叉處,並沒什大廣場,街上商店充斥XX低級電影院或商店,當然從保守地方來的人會覺得很希奇,但這也是危險與敗壞的象徵,所以還沒來紐約之前,就聽到很多警告,在紐約要小心,尤其是晚上,還好我們是大白天來逛。

時代廣場到此一遊後,我們轉到50街與美國大道口的無線電城(Radio City Music Hall)欣賞一場表演與電影,散場後,我對它的舞台設計與Show留下深刻印象,也開了我們的眼界。

接著我們前往45街與第一大道路口的聯合國參觀,台灣的連合國席位在5年前1971年11月25日被中國取代,我們來到此地看到各國國旗飄揚,獨缺台灣國旗,當然覺得悻悻然,也想起那時台灣多少人已為台灣將被共產中國併吞而逃離台灣,但五年後還是安然無恙!我們來到東河邊的聯合國總部大廈前(圖107)及花園巡禮,看見一座壯士拿著鐵鎚敲斷刀劎的雕像(圖108),聽說這是蘇俄贈送聯合國的禮物,象徵和平不要武力,我們在那時教育背景下,心裡覺得好像很突兀!這就是政治!

圖107聯合國總部大樓前

 

圖108蘇俄贈送給聯合國的禮物

3.7 返國行程

結束L&N受訓課程後,我們在11月4日下午在費城搭機飛往舊金山返國,抵達舊金山國際機場,張標盛的表妹夫鄧宰輔先生來接我們到他家過夜,經張標盛介紹我們才知道他的表妹夫就是台灣膾炙人口歌謠雨夜花、望春風、月夜愁、四季紅的作曲家「台灣歌謠之父」鄧雨賢的三公子,讓我驚喜不已。我們第二天(5日)晚上才搭機回台北,鄧先生就利用白天當我們的導遊把舊金山重要景點介紹給我們。

首先他開車刻意經過舊金山地標著名的金門大橋(Golden Gate Bridge),讓我們體驗通過這6線道曾經是世界最長最高的吊橋,遠遠看去只見聳立金門海峽兩端兩座跨距1280公尺高227公尺橋墩懸掛著褐紅色的吊橋,陪襯著湛藍的海水與對岸的青山,一幅美麗壯觀的畫就在你眼前!我們開到對岸又掉頭,行走在這座1937年完工的大橋上,親身體驗一下從橋上往下看67公尺海平面的驚險鏡頭,我們感覺到吊橋的搖擺,還有大風吹過,走一段後,我們上車道橋邊的公園拍金門大橋橫跨海峽全照(圖109-111),同時也看到擺在公園一小段吊橋纜索實品,它的直徑約一公尺多超出我們想像,因為我們在橋上看到的纜索只有小小的一條線。

                                                      圖109 金門大橋下

                                                         圖111 金門大橋

                                圖111 金門公園看金門大橋

舊金山海灣有5條橋,我們走過金門大橋後,他又帶我們通過另一條通往奧克蘭的海灣大橋(San Francisco-Oakland Bay Bridge),這條比金門大橋早一年完工的兩層橋,總長13.5公里,更讓我們驚訝大開眼界,想像如何興建在海面上的橋?還不過隱,他又繞到更南邊走過另一條跨過舊金山灣11.3公里的San Mateo大橋,讓我們體驗到舊金山的偉大!

當然,舊金山其他著名景點,尤其電影或電視常出現的鏡頭,我們也都不會錯過,我們開車經過有「天下為公」牌樓的布希街,到了唐人街,看起來比紐約唐人街更大。接著我們到Portsmouth廣場,看到許多東方面孔在公園休息聊天,往海灣方向看到剛完工不久的泛美金字塔(Transamerica Pyramid)大樓尖端高聳到天際,非常特別,應該也是舊金山另個著名地標。

另外電影常出現的九曲花園街道(Lombard Street),我們也開車通過開開眼界。之後,再去有名的漁人碼頭(Fisherman’s Warf),沿著舊金山灣區碼頭(Embarcadero)大道逛到舊金山港渡輪大樓前的內河碼頭中心(Embarcadero Center),該中心當時為三棟大樓群,其中一棟為外型非常特殊傾斜式20層樓建築的凱悅大飯店(圖112),我們特別入內參觀,中庭內部美侖美奐,然後到外頭欣賞碼頭中心前的賈斯汀荷曼廣場(Justin Herman Plaza)加拿大著名雕刻家雅曼德偉嵐科特(Armand Vaillancourt)的雕塑作品「魁北克自由(Québec libre !)」,作品係一200英呎長、140英尺、寬36英呎高的巨大鋼筋水泥噴泉,代表自由前鋒,讓人印象深刻!

                               圖112 舊金山漁人碼頭附近內河碼頭中心的傾斜式凱悅飯店

舊金山為一丘陵山坡城市,1883年就發展了特殊爬坡的纜車(Cable Car),我們在許多電影中都有它的蹤影,也是舊金山的特殊標誌之一,我們也特地去嘗試鏗鏗聲跳上Cable Car爬坡的經驗,的確讓我們難以忘懷!

我們非常謝謝張標盛表妹夫讓我們一天看了這麼多舊金山的名勝風景,應該還有許多地方尚未體驗到,因時間受限,只有等待下回再說。

當晚深夜我們就搭華航001號班機經檀香山,於7日早上7點多抵達東京羽田機場,我們利用過境改搭下午3點多飛機回台北,這段7個多鐘頭的時間,由日文呱呱叫的黃江滄課長帶領我們到東京銀座鬧區採購(圖113)。我買了一台Pentax單眼照相機,一台Hanimex幻燈機(圖114)還有一些資生堂化妝品等,匆匆忙忙逛一下嚮往已久的銀座,留下熱鬧、市容整潔美觀的深刻印象。

下午15:05從東京羽田機場搭華航015班機飛到松山機場17:40,終於跟分別四個月的家人見面了!到了家急忙把日本買回來的幻燈機表演給小朋友看,沒想到插上電,一陣閃光,就熄滅了。不一會兒,電話響了,張標盛來電,他跟我同樣遭遇,幻燈機燈泡燒壞了。我們兩個才恍然大悟,日本電壓100伏特,台灣是110伏特,怪不得燈絲燒毀。小朋友都覺得真掃興,第二天我們有志一同趕緊到中華路買台降壓器,博愛路買個幻燈機新燈泡,再秀一次,小朋友才眉開眼笑!

                                   圖113 1976年到東京銀座採購

圖114 1976年東京銀座所購買的幻燈機(36年仍舊可用ㄜ!)

四、後語

科技隨著時代進步,台電線上調度控制系統(OLDCS: Online Dispatching and Control System),現在通稱電能管理系統(EMS: Energy Management System)也跟隨全世界電業技術日新月異,亦步亦趨,從1970年代用卡片(圖115)打卡機(圖116)輸入、Mainframe主機的祖父年代傳承到21世紀分散型伺服器主機的孫子年代。繼往開來,前事不能忘,鼓勵我努力在36年前泛黃的資料、相片、報告、甚至出國家書(圖117)及腦海裡的記憶,尋尋覓覓,理出頭緒,整理出這份回憶,給自己備忘,也希望讓後輩了解祖父輩第一代EMS的歷史經驗的一小步,創造未來的一大步!

因為36年前的時光,年代久遠,歷經搬家、退休遺失部分相片、資料,腦海記憶退化,我的回憶遺漏錯誤難免,期盼我的祖父級同輩及長輩,尤其一起出國共同生活四個月的張標盛、徐文(譽)達兄不吝指正或補充,給台電年輕的一代分享!也間接鼓勵我繼續把續集盡速完成!

               圖115 1970年代的80欄卡片

                    圖116 1970年代的打卡機

                           圖117 三十六年前(1976年)的郵簡家書

參考資料:

http://www.energycentral.com/functional/news/news_detail.cfm?did=22729418

http://www.pjm.com/~/media/about-pjm/newsroom/2011-releases/20111109-AC2-Goes-Live.ashx

台灣電力公司線上調度計畫報告-電力調度處 1980年6月

台灣電力公司線上調度控制系統竣工報告-電力調度處1980年12月

http://ameblo.jp/r52-ar-2/entry-11052625998.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Green_Bay_Packers

https://www.comed.com/Pages/home.aspx

http://www.exeloncorp.com/energy/generation/nuclear

http://atomicinsights.com/2011/08/update-one-woman-crusade-to-save-zion-nuclear-power-station-heads-to-court.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Zion_Nuclear_Power_Station

About gordoncheng

我在含飴弄孫閒暇之餘,經常瀏覽到新聞、雜誌及媒體有關電業的報導,原來只PO在我的臉書上,跟老朋友分享!最近在我的部落格「Gordoncheng’s Blog』發現對電業有興趣同好還滿多的,但因本人孫女還小空閒時間不多,無法一一翻譯消化另寫文章,只好另闢專門PO電業新聞報導原文連結之「Gordoncheng’s 2nd Blog』,跟更多朋友分享!
本篇發表於 生活點滴與回憶,電業歷史, 電能管理系統(EMS), 電力調度運轉。將永久鏈結加入書籤。

3 Responses to 回顧台電電能管理系統祖孫三代與我 (上)

  1. fong 說道:

    老師:
    新年好! 真是隔行如隔山,有關電力調度運轉我看不懂,真是很佩服 您們的專業領域,也是非常珍貴的回顧之作,上回看到 老師和黃增乾他們的敘舊聯誼,及金蓮學姊的感人事蹟,也很溫馨,庄中50特刊,老師收到了嗎?
    鳳英敬上

    • gordoncheng 說道:

      龍年平安喜樂!的確隔行如隔山,妳們談的古典詩詞我也是如此,這篇我主要回顧36年前到美國的故事。上回跟第2屆幾位同學敘舊,人少更能促膝長談,我很驚訝發現這麼多感人的事蹟。庄中50特刊,可能我沒留住址,我還沒收到,謝謝妳的提醒。

  2. 引用通告: 台電木瓜溪立霧溪濁水溪水力電廠50年舊地重遊之旅(一) | Gordoncheng's Blog

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